2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

2、在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有（）。【客观案例题】

A.下属的经验

B.领导的成就

C.下属的能力

D.领导者的个性

正确答案:A、C

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；二是下属的个人特征，如经验、能力、内控等。

3、赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作一高关系”对应的是（）领导风格。【单选题】

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

正确答案:B

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。推销式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为，表现出“高工作一高关系”特点。

4、麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。【单选题】

A.民族风格

B.传统权威的管理风格

C.启发式、人性化的管理风格

D.专制的风格

正确答案:C

答案解析:本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

5、俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。【单选题】

A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

B.关注员工的工作

C.维持一定的绩效水平

D.工作管理和关心人

正确答案:D

答案解析:研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或者在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。