2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司裁员时应优先留用的职工有（）。【客观案例题】

A.与甲公司签订较长期限劳动合同的职工

B.与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工

C.家庭无其它就业人员且有需要抚养未成年人的职工

D.曾被评为先进职工

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动合同解除和终止。用人单位裁剪人员时，应当优先留用下列人员：（1）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；（2）与本单位订立无固定期限劳动合同的；（3）家庭无其他就业人员，有需要抚养的老人或者未成年人的。

2、政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（ ）。【单选题】

A.工资指导线

B.工效挂钩比例

C.最低工资指导线

D.社会平均工资线

正确答案:A

答案解析:本题考查工资集体协商制度。工资指导线是政府对企业的工资分配进行规范与调控，使企业工资增长符合经济和社会发展要求，促进生产力发展的企业年度货币工资水平增长幅度的标准线。

3、企业面临需求大于供给时，可采取措施是（）。【多选题】

A.员工加班加点

B.返聘退休员工

C.部分业务外包

D.降低员工离职率

E.冻结人员雇佣

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的基本对策。需求大于供给：（1）延长现有员工的工作时间；（2）考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，还可以聘用已退休人员以及雇佣非全日制员工；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

4、为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题，企业通常可以采用的做法包括（）。【多选题】

A.提供高于市场水平的工资

B.利用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选

C.加强对新员工的培训

D.利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选

E.通过试用期来对求职者进行考察

正确答案:B、D、E

答案解析:面对劳动力市场交易对象难以衡量性的特征，人力资源部门筛选员工的依据：①利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标；②利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段；③利用试用期来最后决定是否最终雇用某位求职者。

5、关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法

B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性

C.它操作起来比较复杂，且费用比较高

D.它适用于管理技能培训与开发项目

正确答案:D

答案解析:本题考查控制实验法。控制实验法是一种最规范化的评估方法，不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如管理技能培训与开发等。

6、在劳动力市场均衡分析图形中，如果劳动力供给曲线不变，出口下降导致劳动力需求曲线向左移动，则可能出现的情况是（）。【单选题】

A.均衡工资率下降，均衡就业率上升

B.均衡工资率上升，均衡就业率下降

C.均衡工资率和均衡就业率同时上升

D.均衡工资率和均衡就业率同时下降

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力市场均衡及其变动。劳动力供给曲线不变时，劳动力需求曲线向左移动，均衡工资率和就业量均下降。

7、该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）。【客观案例题】

A.绩效考核的理论和技术

B.工作绩效的多角度性

C.绩效考核误区的类型及其避免方法

D.激励员工提升绩效的技巧

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效评价主体的培训。绩效评价主体的培训应当让每一个考核者了解绩效考核的理论和技术，同时也要向考核者提出以前考核中存在的问题以及合理的解决方案。同时，为了增加考核者培训的有效性，还应增加以下内容：工作绩效的多角度性，客观记录所见事实的重要性，合格与不合格员工的具体事例。

8、关于股票期权的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.股票期权是一种权利而不是一种义务

B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买

C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值

D.股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权。股票期权只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格才有价值。

9、与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。【单选题】

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径-目标理论。对于能力强或者经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

10、为了实行扩张性战略计划，K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于（）。【客观案例题】

A.以人员为中心的变革

B.以技术为中心的变革

C.以文化为中心的变革

D.以结构为中心的变革

正确答案:D

答案解析:本题考查组织变革概述。以结构为中心的变革，这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。