2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、近年来，一些劳动密集型企业大量使用工业机器人替代操作工人。这种情况表明了企业人力资源需求会受到（）的影响。【单选题】

A.组织战略

B.技术

C.组织结构

D.劳动力供给

正确答案:B

答案解析:人力资源需求四大影响因素：（1）组织战略：如组织进入一个新的业务领域、在原业务领域中快速扩大经营规模等因素。（2）产品和服务：如国家宏观政策调整、新的法律法规出台、国际贸易环境的变化、消费者对产品或服务的消费偏好发生变化、竞争对手推出了更好的替代产品和服务等。（3）技术：如生产的自动化、更为先进的新技术的引进、机器人的使用增加等。（4）组织变革：如从传统的直线职能制向事业部制的转变、流程再造、业务外包等。

2、人员替换分析法的优点不包括（）。【单选题】

A.提高地区的劳动力参与率

B.它有利于激励员工士气

C.降低招聘成本

D.为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

正确答案:A

答案解析:人员替换分析法的优点包括：主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，B项正确，降低招聘成本，C项正确，同时还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备，D项正确。人员替换不改变劳动率参与率，A项错误。

3、首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组，但组员之间并不见面，也不进行沟通。此外，还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色，把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答，以上说的是（）需求预测方法。【单选题】

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。德尔菲法：首先邀请某一领域中大约 30 名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组，但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。此外，还要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家，让他们各自独立回答问题。收集统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经过几轮后研究的问题的看法会逐渐趋于相同。

4、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。【单选题】

A.降低流动率

B.雇用临时工

C.技术创新

D.加班加点

正确答案:A

答案解析:

5、针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对(     )产生的影响。【单选题】

A.人员招聘和录用

B.薪酬福利

C.培训和开发

D.工作分析和工作设计

正确答案:B

答案解析:人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的联系。(2)与人员招聘的关系。由于新的规划，组织对就任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的需求。(3)与绩效考核的关系。由于新的考核标准、考核体系甚至新的文化出现，绩效考核的方法也会发生相应变化。例如，根据组织扩张、收缩或转型的要求，绩效考核的标准和策略也应做出相应的调整。(4)与薪酬福利的关系。针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。例如，一个企业由传统行业向IT行业转型，人力资源在结构上发生了重大变化，其薪酬体系势必需要改变。(5)与培训管理的关系。人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进，采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。本题正确答案为B选项。