2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、属于组织文化中精神层的是（）。【多选题】

A.企业名称

B.入职制度

C.价值标准

D.精神风貌

E.职业道德

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查组织文化结构中精神层概念。精神层主要表现为组织领导和员工共同守信的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌。

2、比较常见的面试形式是（）。【单选题】

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

正确答案:A

答案解析:本题考查面试的类型。单独面试又称一对一面试，是指面试考官和被面试者两个人单独见面，面试考官进行口头引导或询问，被面试者作出回答。这是一种比较常见的面试形式。

3、发达国家女性劳动力参与率变化的主要影响因素有(    )。【多选题】

A.工作机会的增加

B.离婚率的上升

C.出生率的上升

D.家庭生产活动的生产率提高

E.女性的相对工资率上升

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查女性的劳动力参与率变化。发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率基本上是一直处于上升的趋势。事实上，在导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率大幅度上升方面，以下几个方面的因素是非常值得关注的。(1)女性的相对工资率上升。(2)女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变。(3)家庭生产活动的生产率提高。(4)出生率的下降。(5)离婚率的上升。(6)工作机会的增加。所以本题选ABDE。

4、关于在职培训的说法,正确的是(     )。【多选题】

A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征

B.在职培训是一种人力资本投资

C.在职培训的成本应当全部由企业承担

D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两部分

E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查在职培训。在职培训可以分成两大类：一般在职培训(简称一般培训)和特殊在职培训(简称特殊培训)。所以选项A正确；在职培训是许多经济学家所强调的除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。所以选项B正确；通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。所以选项C错误；在职培训作为一种人力资本投资活动,需要付出的成本包括:①在职培训所需要的一些直接成本开支;②受训者参加培训的机会成本;③利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。所以选项D正确；在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响。所以选项E正确。

5、企业年金的作用体现在()。【多选题】

A.有利于增加用人单位的凝聚力

B.有利于调动劳动者的积极性

C.有利于提高社会的福利水平

D.有利于节约社会资金

E.有利于分担国家、社会的经济压力

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查企业年金的作用。企业年金有利于增加用人单位的凝聚力,有利于调动劳动者的积极性,也有利于分担国家、社会的经济压力。

6、影响组织培训与开发收益的因素包括(    )。【多选题】

A.受训员工可能的服务年限

B.受训员工技能可能提高的程度

C.受训员工的努力程度

D.受训员工对组织的忠诚度

E.受训员工参加工会活动的积极性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。培训与开发的决策分析是指组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本一收益进行的权衡考虑。影响培训与开发利润的因素包括:①受训员工可能的服务年数;②受训员工技能可能提高的程度;③受训员工的努力程度;④对组织的忠诚度等。所以本题选ABCD。

7、评价中心技术主要包括（）。【多选题】

A.工作样本测试

B.公文筐测试

C.无领导小组讨论

D.角色扮演

E.知识测试

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查评价中心技术的内容。评价中心技术也称为管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程，主要包括：公文筐测试、无领导小组讨论以及角色扮演三种测试方法。选项AE属于成就测试的内容。

8、下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是（）。【单选题】

A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法

B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法

C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法

D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

正确答案:C

答案解析:本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法)，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果，所以选项A正确；在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆，所以选项B正确；在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的，所以选项C错误；组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动，所以选项D正确。

9、关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是(    )。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确；管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确；同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

10、有效的绩效管理的特征不包括（）。【单选题】

A.可靠性

B.敏感性

C.准确性

D.移植性

正确答案:D

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性；（2）可靠性；（3）准确性；（4）可接受性；（5）实用性。所以本题选D。