2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、分销渠道管理的目标中，反映企业在市场上的份额的是（）目标。【单选题】

A.市场占有率

B.销售增长额

C.利润额

D.客户满意度

正确答案:A

答案解析:本题考查分销渠道管理的目标。市场占有率指一定时期内，企业商品在市场上的份额。

2、对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指( )。【单选题】

A.模板管理

B.看板管理

C.看台管理

D.订单管理

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程中生产活动的相关内容。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

3、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。【单选题】

A.技术开发

B.采购

C.成品储运

D.人力资源管理

正确答案:C

答案解析:选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。本题考核价值链分析法。企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。

4、根据实际需要，物流包括( )。【多选题】

A.运输

B.搬运

C.配送

D.生产

E.信息处理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。根据实际需要，物流包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能。

5、该企业制定员工招聘计划时主要考虑（ ）。【客观案例题】

A.招聘人员数量

B.职务轮换幅度

C.员工知识技能的改善

D.招聘人员的类型

正确答案:A、D

答案解析:此题考查员工招聘计划的目标。员工招聘计划的主要目标是明确招聘的数量、类型、层次、优化人员结构等。B选项职务轮换幅度属于人员使用计划的目标，C选项员工知识技能的改善属于人员培训与开发计划的目标。

6、价值评估的方法包括（）。【多选题】

A.市盈率法

B.市净率法

C.一元线性回归法

D.市销率估值法

E.投入产出法

正确答案:A、B、D

答案解析:所谓价值评估，指买卖双方对标的（股权或资产或企业）做出的价值判断。股权评估是企业价值评估的基础。价值评估方法主要有：（1）市盈率法。（2）市净率法。（3）市盈率相对盈利增长比率法。（4）市销率估值法。（5）现金流折现模型。

7、如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现（）。【单选题】

A.角色错位

B.观点差异

C.沟通困难

D.期望差异

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。一个渠道成员的角色表明了其在渠道中应当承担什么样的任务，并作出使每一个渠道成员都可以接受和预见的行为规范。如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现角色错位。

8、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。导致这个误差的原因是（）。【客观案例题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.鲶鱼效应

D.近期效应

正确答案:A、B、D

答案解析:晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。

9、作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括（ ）。【单选题】

A.自我交易之禁止

B.竞业禁止

C.禁止滥用公司财产

D.禁止在其他企业兼职

正确答案:D

答案解析:股份有限公司董事的忠实义务包括：自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。D选项不属于股份有限公司董事忠实义务的内容。

10、从投资者的角度，（）是投资者要求的必要报酬或最低报酬。【单选题】

A.收益成本

B.筹资成本

C.资本成本

D.投资成本

正确答案:C

答案解析:从投资者的角度看，资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。