2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、其他条件一定，不利于受训者从培训中获益的是（）。【单选题】

A.培训者接受培训时的年龄大

B.受训后获得更高工资性报酬的时间长

C.受训前后的工资性报酬差异大

D.受训者本人需要承担的培训成本低

正确答案:A

答案解析:在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大。在上大学的成本等其他条件一定的情况下，很显然，一个人上大学越早，在其今后的一生中能够获得这种人力资本投资收益的时间就会越长，就会扩大总收益，从而使上大学所得到的净现值（总收益的现值减去总成本的现值）更高。也就是说，培训者接受培训时的年龄越小，受训者从培训中获益才更高，所以A选项错误。

2、关于晋升竞赛，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.候选人之间有较高的可比性，有助于激发候选人的最大努力

B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分，获胜后得到的工资水平越高

C.要想要晋升竞赛产生积极作用，应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效

D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者

E.晋升后的工资差距太小可能会在一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机

正确答案:A、C、D、E

答案解析:要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力，必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性，即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望。（A正确）获胜者最终能得到的奖金或报酬是事先固定的。（B错误）要看一位候选人最终获得晋升到底是实力和绩效的原因，还是因为运气的原因。如果候选人认为尽管自己的能力非常强，而且也会非常努力地工作，但最终得到晋升的不一定是自己，而是能力和业绩较差的其他人，则这位员工可能从一开始就不愿意参与竞赛，或者尽管参与竞赛，但未必付出全部努力。（C正确）要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。（DE正确）

3、该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说明了（）对薪酬水平的影响。【客观案例题】

A.企业所在地理位置

B.企业的技术经济特点

C.工会化程度

D.成熟劳动力所占比重

正确答案:B

答案解析:不同产业部门各自不同的技术和经济特点是造成产业部门间工资差异的第二个因素。一般情况下，规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平也较高。资本与劳动力的比值较高意味着，劳动报酬在企业总成本中所占的比例相对较小，资本的利润较高，从而有能力支付较高的工资。故选B。

4、关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.领导——成员交换是一个互惠的过程

B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感

C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威

D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”

正确答案:C

答案解析:管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导——成员交换理论，又称LMX理论。LMX理论认为， 团体中领导与下属在立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别。（D正确） 对于同一个领导而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导对他们的关心。领导也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。（C错误）有研究报告指出，工作中“圈里人”比“圈外人”更具有工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估水平也更高。（B正确）领导——成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。（A正确）

5、在需要层次理论中，与ERG理论中的关系需要对应的有（）。【多选题】

A.部分生理需要

B.部分安全需要

C.全部安全需要

D.部分尊重的需要

E.全部归属于爱的需要

正确答案:B、D、E

答案解析:行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化，提出了ERG理论，认为人有三种核心需要：（1）生存需要，指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件。这些需要大体与马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”相对应。（A错误、B正确、C错误）（2）关系需要，指个体维持重要人际关系的需要。这与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊重的需要”相对应。（DE正确）（3）成长需要，指个体追求自我发展的内在欲望。这与马斯洛需要层次理论中部分“尊重的需要”和全部“自我实现的需要”相对应。

6、企业未按时足额代扣代社会保险费的，应自欠缴之日起缴纳滞纳金，是（）。【单选题】

A.按日加收万分之二

B.按日加收万分之三

C.按日加收万分之五

D.按日加收万分之四

正确答案:C

答案解析:用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收0.05%的滞纳金。

7、关于路径一一目标理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。（A正确）豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。（B错误） 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（C正确）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（D错误） 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。（E正确）

8、根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作一低关系）。

9、在组织文化结构中，体现出组织文化的核心和灵魂的是（）。【单选题】

A.物质层

B.标识层

C.精神层

D.制度层

正确答案:C

答案解析:精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。

10、关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，错误的是（）。【单选题】

A.它是培训与开发效果评估中最受组织高管层关心的内容

B.它是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容

C.它重点评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

D.它是最具有说服力的培训与开发效果评价指标

正确答案:C

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准，如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。结果反映了培训与开发活动对组织的影响效果，体现了组织进行培训与开发的最终目的。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。（ABD正确）反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法。（C错误）