2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、李某的医疗期是 12 个月，他在公司可能工作的年限是（ ）。【单选题】

A.8

B.9

C.12

D.7

正确答案:C

答案解析:医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治疗休息不得解除劳动合同的时限。10 年以上 15 年以下的为 12 个月。

2、韩鹏经过几年成为市场部经理，公司实行的事（ ）。【客观案例题】

A.内部晋升通道

B.绩效实力

C.暂缺

D.暂缺

正确答案:A

答案解析:根据题干：韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年韩鹏成为市场部经理，可知公司实行的是内部晋升通道。

3、劳动力短缺，见效快，可撤回程度高的是（ ）。【单选题】

A.培训转岗

B.招新员工

C.延长工作时间

D.进行技术创新

正确答案:C

答案解析:

4、劳动关系三方协调机制是（ ）。【单选题】

A.政府，工会，企业

B.政府，劳动者，企业

C.政府，工会代表，雇工代表

D.劳动者，工会，企业

正确答案:A

答案解析:三方机制作为调整劳动关系的一个重要原则，已被多数市场经济国家接受并具体实施。政府、工会、企业组织三方通过一定的组织机构和运作机制共同处理劳动关系方面的问题，协调与平衡不同利益主体之间各自不同的利益诉求。

5、事业部组织形势的优点不包括（ ）。【单选题】

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

6、为减少摩擦性失业，政府可采用的政策是（ ）。【单选题】

A.加快劳动力市场信息传递

B.出台刺激经济增长的政策

C.对失业者进行免费培训

D.出台强化薪酬保密的法律法规

正确答案:A

答案解析:摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它不是由工作岗位缺乏而造成的，而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。因此，它是一种正常性的失业，它的存在与充分就业并不矛盾。注意加强劳动力市场的情报工作，加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围，疏通信息渠道，就可以在某种程度上少劳动者寻找工作的时间，使其尽快就业。

7、关于管理层次和管理幅度表述正确的有（ ）。【多选题】

A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系

B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少

C.管理层次和管理幅度存在负相关的关系

D.管理层次层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用

E.两者都是组织结构的特征因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系。同样规模的组织，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

8、经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项（ ）。【多选题】

A.营业执照

B.服务项目

C.收费标准

D.监督机关和监督电话

E.服务对象

正确答案:A、B、C、D

答案解析:经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项，并接受人力资源社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查： ①营业执照；②服务项目；③收费标准；④监督机关和监督电话。从事职业中介活动的，还应当在服务场所明示人力资源服务许可证。

9、根据马斯洛需要层次理论，食物、水、居住场所、性，属于（ ）层次。【单选题】

A.生理

B.安全

C.归属和爱

D.尊重

正确答案:A

答案解析:马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要；安全需要；归属与爱的需要；尊重的需要；自我实现的需要。

10、企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的（ ）。【单选题】

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

正确答案:A

答案解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次：（1）物质层。这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。 （2）制度层。这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。 （3）精神层。这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。