2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在培训开发与评估里，属于结果评估中的硬指标的有（）。【多选题】

A.时间

B.质量

C.成本

D.产出

E.客户满意度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。

2、其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（）。【单选题】

A.劳动力流动成本高

B.劳动者目前任职企业的管理水平高

C.劳动者在当前企业任职年限长

D.劳动力市场紧张

正确答案:D

答案解析:当劳动力市场处于紧张状态时，即劳动力需求大于劳动力供给，很多雇主在雇用劳动者的时候都遇到困难，就业机会增加，而且市场工资率也会出现明显的上升，这时，已经就业的劳动者往往可以利用“跳槽”的手段要求新雇主增加工资，劳动力的流动率自然会上升。

3、关于甲公司与张某解除劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.仅张某可有单方预告解除该劳动合同

B.仅乙公司可以单方预告解除该劳动合同

C.乙公司和张某都可以单方预告解除劳动合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，该劳动合同就无效了

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。故选A。

4、战略性人力资源管理的理念，不包括（）。【单选题】

A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价

B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心

C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升

D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致

正确答案:B

答案解析:战略性人力资源管理这一概念所强调的核心理念就是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略，赢得竞争优势。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不只是一种“成本中心”。

5、下列情形中，用人单位可以合法解除劳动合同的是（）。【单选题】

A.劳动者不能胜任工作，经培训或者调整岗位还是不胜工作的

B.员工被认定为工伤且为七级伤残的

C.劳动者不同意降低月工资收入的

D.员工患病3个月无法从事工作的

正确答案:A

答案解析:有以下情形之一的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。

6、劳动力供给弹性指的是（）。【单选题】

A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比

B.劳动工时变动数量与工资率变动数量之比

C.劳动工时与工资率之比

D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比

正确答案:A

答案解析:所谓劳动力供给弹性，是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用劳动工时变动百分比与工资率变动百分之间的比率来显示。

7、员工申诉管理的（），要明确界定员工的申诉范围。【单选题】

A.合法原则

B.公平原则

C.明晰原则

D.反馈原则

正确答案:C

答案解析:明晰原则。要明确界定员工的申诉范围，避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。同时，还应对申诉问题进行分类处理，使组织尽早发现和解决问题。

8、关于劳动关系运行实体规则的说法，错误的是（）。【单选题】

A.涉及劳动者权利的维护

B.内容通常由法律规定和认可

C.主要涉及劳动关系各方义务的规定

D.法律表现形式为劳工标准

正确答案:C

答案解析:劳动关系运行的实体规则主要是指劳动关系各方权利的规定，实体规则的内容通常是由法律规定和认可的。由于劳动关系的法律规范，即劳动法的宗旨主要是保护劳动者，所以劳动关系实体规则的主要内容是关于劳动者权利的维护，其主要法律表现形式为劳工标准。劳工标准是劳动者权利的一般的、具体的和技术的规定。这些规定涉及劳动者的基本人权以及劳动条件和就业条件等。按照权利主体的不同来区分，主要是劳动者个人权利的规定和劳动者集体权利的规定。

9、能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（）。【单选题】

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

正确答案:C

答案解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络，人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。仅有这两点还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

10、关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.德尔菲法一般要进行多轮预测

B.德尔菲法能够避免从众行为

C.经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织

D.经验判断法适用于长期的预测

正确答案:D

答案解析:德尔菲法不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为。（B正确）采用多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。（A正确）由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此，它主要适用于短期预测，以及那些规模小或经营环境相对稳定、人员流动不太高的组织。（C正确、D错误）