2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、采用产品差异化战略的条件有( )。【多选题】

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

正确答案:B、C、D

答案解析:差异化战略适用于符合以下条件的企业：企业具有很强的研究开发能力；企业在产品或服务上具有领先的声望；企业具有很强的市场营销能力。

2、根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员为（）人。【客观案例题】

A.46

B.52

C.64

D.70

正确答案:B

答案解析:将销售额代入一元线性回归预测模型Y=a+bX中：Y=22+0.03×1 000=52（人）。

3、下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是( )。【单选题】

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销

正确答案:C

答案解析:本题考查网络营销的方式。SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。

4、整箱货包箱费率中货物不分等级、对每一货物分别制定不同箱型费率的包箱基本运价，采用的是（）。【单选题】

A.FAK包箱费率

B.FCS包箱费率

C.FCB包箱费率

D.商品费率

正确答案:D

答案解析:本题考查整箱货包箱费率。

5、影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。【客观案例题】

A.宏观经济形势

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体结构

D.行业劳动力市场供求状况

正确答案:A、C、D

答案解析:此题考查影响人力资源外部供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有：（1）本地区人口总量与人力资源供给率；（2）本地区的人力资源的总体构成；（3）宏观经济形势和失业率预期；（4）本地区劳动力市场的供求状况；（5）本行业劳动力市场供求状况；（6）职业市场状况。B选项企业人才流失率是企业内部供给量的影响因素。

6、（）的核心是企业加强内部成本控制。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略

正确答案:A

答案解析:此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。

7、影响企业薪酬管理的外部因素主要有（）。【多选题】

A.劳动力和人才市场

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的业务性质

E.企业的经营状况与财力

正确答案:A、B、C

答案解析:影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类，一是外部因素，二是内部因素，三是员工个人因素。外部因素主要包括：（1）法律法规；（2）物价水平；（3）劳动力市场状况；（4）其他企业的薪酬状况。

8、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。【单选题】

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:C

答案解析:由于竞争的加剧，使得营销成本一直居高不下，企业无法寻找到足够的生存空间。市场营销实践提出营销联盟理论解决这种令人不愉快的情况。与营销联盟比较相近的概念是共生营销。共生营销以市场营销中的资源为核心，是两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力的目的的一种营销策略。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

9、商品流通企业的战略管理过程为（ ）。【单选题】

A.战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

B.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D.确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制

正确答案:C

答案解析:商品流通企业战略管理过程是：确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

10、跨国公司的管理组织形式包括（）。【多选题】

A.国际业务部

B.全球混合结构

C.全球职能结构

D.联络办事处

E.全球产品结构

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查跨国公司的管理组织形式。跨国公司管理组织形式包括：国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构、矩阵式组织结构。选项D属于跨国公司的法律组织形式。