2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、电子商务对企业管理模式的影响主要有( )。【多选题】

A.企业内部构造了内部网、数据库

B.企业管理宽松化

C.员工权利扩大

D.组织流程“并行”

E.企业管理由集权制向分权制转

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务对企业管理模式的影响主要有:(1)企业内部构造了内部网、数据库;(2)企业管理由集权制向分权制转换;(3)组织流程“并行”。

2、航空运价按商品性质分为（）。【多选题】

A.普通商品运价

B.贵重商品运价

C.指定商品运价

D.等级运价

E.集装商品运价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查航空货运运费计算。航空运价按商品性质分为普通商品运价、指定商品运价、等级运价和集装商品运价。

3、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。【多选题】

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

正确答案:A、B、D

答案解析:平衡计分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

4、公司分立的效应包括（ ）。【多选题】

A.适应战略调整

B.减轻负担

C.化解内部竞争性冲突

D.筹集资金

E.谋求管理协同效应

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E选项属于并购而不是分立的。公司分立是最成熟的收缩性运作。公司分立的效应主要包括：(1)适应战略调整。(2)减轻负担。(3)筹集资金。(4)清晰主业。(5)化解内部竞争性冲突。

5、企业应用矩阵法进行项目组和评估时，对处于技术组合分析图第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（）。【单选题】

A.坐收渔翁之利，不需要重点投资

B.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资

C.重点投资

D.撤出，并终止进一步技术投资

正确答案:A

答案解析:从下图可以明显知道企业应用矩阵法进行项目组和评估时，对处于技术组合分析图第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是坐收渔翁之利，不需要重点投资。