2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一个采取稳定战略或集中战略的企业，在薪酬方案的制定上错误的做法是（）。【单选题】

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

D.薪酬决策的集中度比较高

正确答案:C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。所以本题选C。

2、组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在(    )。【多选题】

A.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革

B.通过参加职业生涯管理活动,员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础

C.为组织培养后备人才

D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

E.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查职业生涯管理对组织的重要性。组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要意义。对组织的重要性表现在:①使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革;②为组织培养后备人才,特别是高级管理人才和高级技术人才;③从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强;④满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工,特别是优秀员工。所以本题选ACDE。

3、根据上述情况,下列判断中正确的是(   )。【客观案例题】

A.上述两种情况都会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较大

B.上述两种情况都会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较小

C.第一种情况会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较小,第二种情况则会导致其比较大

D.第一种情况会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较大,第二种情况会导致其比较小

正确答案:A

答案解析:本题考影响劳动力自身需求工资弹性的因素。根据派生需求定理认为，影响劳动力自身需求工资弹性的因素主要有以下四种：(1)最终产品的需求价格弹性。产品需求弹性越大，生产此种产品的劳动力的需求弹性越大。(2)要素替代的难易度。若其他条件相同，其他生产要素对劳动力替代越容易，劳动力需求的自身工资弹性就越高。(3)其他生产要素的供给弹性。在其他条件相同的情况下，其他生产要素的供给弹性越大，劳动力需求的自身工资弹性就越大。(4)产品总成本中劳动力成本所占的比重。总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越高。所以本题选A。

4、用人单位对（ ）不服，不能申请行政复议。【多选题】

A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的

B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议

C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论

D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数

E.劳动行政部门工伤认定决定

正确答案:A、B、C

答案解析:公民、法人和其他组织对下列事项，不能申请行政复议：①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；②劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议；③劳动能力鉴定委员会的行为；④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；⑥向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的；⑦法律、行政法规规定的其他情形。

5、（）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气。【单选题】

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.人员替换法

D.马尔科夫分析法

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。题干描述的是人员替换法的内容。

6、激励劳动者从低生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是（）。【单选题】

A.薪酬水平

B.劳动条件

C.工资差别

D.工资歧视

正确答案:C

答案解析:本题考查工资差别的内容。工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样，具有在整个社会内不断重新配置资源的功能，它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移，从而优化劳动力资源配置效率，这对于社会经济的发展具有积极的作用。

7、绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。【多选题】

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向员工传递组织远景目标

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.根据绩效对员工进行奖惩

E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效反馈面谈。通常情况下绩效反馈面谈需要达到的目的：（1）向员工反馈绩效考核结果；（2）向员工传递组织远景目标；（3）弄清员工绩效不合格的原因；（4）为下一个绩效周期工作的展开做好准备。所以本题选ABCE。

8、关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有（ ）。【多选题】

A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价

B.费时少，效率高

C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等

D.成绩评定较为客观

E.应试者的心理压力较大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查专业笔试法中测验形式的优缺点。测验形式的笔试，该方法的优点是：①一次测试能够出题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力考查的信度和效度较高，可以大规模地进行评价。②费时少，效率高。③应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平。④成绩评定较为客观。主要缺点在于不能全面地考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。所以本题正确答案为ABCD。

9、在现实生活中确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合（）。【单选题】

A.同工同酬原则

B.力量对比原则

C.企业支付能力原则

D.维持生活原则

正确答案:A

答案解析:本题考查确定的工资水平的实际因素。在确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬原则，同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。

10、明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。【单选题】

A.确认阶段

B.设计阶段

C.智力活动

D.选择阶段

正确答案:A

答案解析:本题考查明茨伯格的决策阶段。明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以选A。