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2024年造价工程师《造价管理》章节练习题精选0531
帮考网校2024-05-31 16:25
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2024年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、按照双代号网络图的绘制规则,可以允许出现的情形是( )。【单选题】

A.循环回路

B.在节点之间可以出现带双箭头的连线

C.没有箭头节点或箭尾节点的箭线

D.在特殊情况下,允许使用母线法绘图

正确答案:D

答案解析:A项,双代号网络图中,严禁出现循环回路。如果出现循环回路,则造成逻辑关系混乱。BC两项,双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线以及没有箭头节点或箭尾节点的箭线。D项,当没有箭头节点或箭尾节点或双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应有一对节点编号前提下,允许使用母线法绘图。

2、下列关于工程项目组织管理模式特点的说法,不正确的是()。【单选题】

A.采用平行承包模式,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素

B.总分包模式建设单位的组织协调工作量少

C.既有合作的愿望,又不愿组成联合体的承包商,可以采用合作体承包模式

D.与施工总承包相比,采用CM承包模式的合同价更具合理性

正确答案:A

答案解析:A项,Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组,要分担风险、共享资源,因此,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。

3、根据各阶段的任务和实施主体不同,工程项目管理可以分为()。【多选题】

A.政府的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.工程总承包方的项目管理

E.设计方的项目管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在工程项目的策划决策和建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,从而构成了不同类型的项目管理,包括:业主方的项目管理、工程总承包方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理等。

4、下列措施中属于主动控制措施的有()。【多选题】

A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作

B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划

C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

D.针对可能出现的偏离,制订备用方案

E.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况

正确答案:A、B、D

答案解析:实施主动控制,可以采取的措施有:①详细调查并分析研究外部环境条件,以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中;②识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作;③用科学的方法制定计划;④高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致,把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员,做到职权与职责明确,使全体成员能够通力协作,为共同实现目标而努力;⑤制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况;⑥计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”;⑦沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

5、常用的项目管理组织形式有( )。【多选题】

A.直线制

B.总承包管理方式

C.职能制

D.BOT方式

E.联合体承包模式

正确答案:A、C

答案解析:常见的工程项目管理组织机构形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制;BE两项是工程项目的承发包模式;D项是一种融资模式。

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