2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、限额设计的目标推进阶段包括()阶段。【多选题】

A.限额概念设计

B.限额初步设计

C.限额方案设计

D.限额施工图设计

E.限额详图设计

正确答案:B、D

答案解析:目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段:①限额初步设计阶段,应严格按照分配的工程造价控制目标进行方案的规划和设计;②限额施工图设计阶段,应遵循各目标协调并进的原则,做到各目标之间的有机结合和统一,防止偏废其中任何一个。

2、工程项目成本管理的核心内容是()。【单选题】

A.成本计划

B.成本预测

C.成本控制

D.成本核算

正确答案:C

答案解析:成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

3、根据所有工序(或活动)最早开始时间与所有工序(或活动)最迟开始时间对应的资金使用计划值所绘制的图形或曲线为()。【单选题】

A.横道图

B.时标网络图

C.S形曲线

D.香蕉图

正确答案:D

答案解析:在工程造价香蕉图中,每一条S曲线都对应某一特定的工程进度计划。由于在工程网络进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工作,因此,S曲线(投资计划值曲线)必然包括在由全部工作均按最早开始时间(ES)开始和全部工作均按最迟开始时间(LS)开始的曲线所组成的“香蕉图”内,如图6-2所示。

4、()将影响投资的因素按照专业进行分解,并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。【单选题】

A.投资决策阶段

B.初步设计阶段

C.技术设计阶段

D.施工图设计阶段

正确答案:B

答案解析:初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算,对影响投资的因素按照专业进行分解,并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。

5、企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括()。【多选题】

A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况

B.建立以部门经理为核心的成本管理责任制的落实情况

C.成本计划的编制和落实情况

D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况

E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:①项目成本目标和阶段成本目标完成情况;②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;③成本计划的编制和落实情况;④对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况;⑤在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。