2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列选项中，( )不属于Partnering模式的主要特征。【单选题】

A.出于自愿

B.高层管理的参与

C.Partnering协议不是法律意义上的合同

D.信息的非开放性

正确答案:D

答案解析:Partnering模式的主要特征：（1）出于自愿;（2）高层管理的参与;（3)Partnering协议不是法律意义上的合同;（4）信息的开放性;

2、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距相等，且施工段之间没有空闲时间的是(     )。【单选题】

A.非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工

B.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工

C.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工

D.非节奏流水施工和固定节拍流水施工

正确答案:C

答案解析:固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；3）专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；4）各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。成倍节拍流水施工的特点如下：1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；3）专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

3、能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差，其成员容易受双重领导的组织机构是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:D

答案解析:矩阵制实现了集权与分权的最优结合，但组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动，此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

4、工程项目的组成包括(     )。【多选题】

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.总部工程

E.分项工程

正确答案:A、B、C、E

答案解析:工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。

5、关于工程项目后评价的说法,正确的有()。【多选题】

A.项目后评价应在竣工验收阶段进行

B.项目后评价的基本方法是对比法

C.项目效益后评价主要是经济效益后评价

D.过程后评价是项目后评价的重要内容

E.项目后评价全部采用实际运营数据

正确答案:B、D

答案解析:A项,项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸;C项,项目效益后评价具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价;E项,项目后评价并不是全部采用实际运营数据。