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2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选
帮考网校2019-12-22 13:19
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是()。【单选题】

A.成长期

B.导入期

C.衰退期

D.成熟期

正确答案:D

答案解析:产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。体现的是成熟期的特点。

1、以生物药品研发为主营业的A公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍,使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,A公司的竞争优势来源于()。【单选题】

A.具有经济制约性的资源

B.物理上特制的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有路径依赖性的资源

正确答案:D

答案解析:多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍,属于具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。 

1、A公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的 N国设厂生产脱羊毛制品,XX公司国际化经营的战略类型是()。【单选题】

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.全球化战略

正确答案:D

答案解析:产品销往多个国家和地区,在最适合驼羊生长的 L 国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的 N 国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

1、A 公司是一家餐饮公司。2010 年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。XX 公司的上述做法体现的风险管理特征是()。【单选题】

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

正确答案:D

答案解析:风险(传染病)预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会。体现了风险管理二重性的特征。

1、简要分析科通公司从初创时期到上市之前公司宗旨的变化。【综合题(主观)】

1、A信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。【多选题】

A.风险评估

B.控制环境

C.信息与沟通

D.控制活动

正确答案:A、B

答案解析:综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。属于风险评估,选项 A 正确。

1、经营中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于A公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。【单选题】

A.不能保持严格的战略约束力

B.寻求支配地位

C.不了解竞争者的战略目标和管理费用

D.过分集权化

正确答案:B

答案解析:其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面中避免寻求支配地位:零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现了变化。造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性。

1、针对“科通的成功模式成为各行各业观摩学习的范本”,依据核心能力评价理论,简要分析本案例中向科通公司学习的企业进行基准分析的基准类型。【综合题(主观)】

1、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业,近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。【单选题】

A.财务风险

B.技术风险

C.产业风险

D.战略风险

正确答案:D

答案解析:面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓。体现的是战略风险:缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

1、简要分析乡中情公司的营销组合策略。【简答题】

1、A旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间,该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,建立了良好的公众形象。在上述活动中,A 旅行社采用的促销组合要素有()。 【多选题】

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关宣传

正确答案:A、C、D

答案解析:A 旅行社采用的是非媒体促销的手段。所以,选项A 正确。

1、截至 2015 年秋,U 国 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年,但原A公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此,原A公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决,本案例中原 A公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于()。【单选题】

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

正确答案:D

答案解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度:团结就是力量,这是人所皆知的真理。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。

1、依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,简要分析四水集团资金活动存在的主要风险。【简答题】

1、A玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。【单选题】

A.M 型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:B

答案解析:玩具产品的品种不断增加,应该采取的是事业部制组织结构。

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