2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:A

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。选项A正确。

2、下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是（）。【单选题】

A.专家意见法

B.事件树分析法

C.流程图分析法

D.风险评估系图法

正确答案:B

答案解析:选项A、C、D是定性分析；选项B，事件树分析法是定性和定量分析，所以选项B正确。

3、下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。【单选题】

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。选项D正确。

4、下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有( )。【多选题】

A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.企业自身所处的地位是否有利

D.人员和制度的管理是否合理

正确答案:A、B、D

答案解析:战略实施要解决以下几个主要问题：(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。(2)人员和制度的管理颇为重要。(3)公司政治扮演着重要角色。(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。选项ABD正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项C错误。

5、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有( )。【多选题】

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是可预测、可度量的负面因素

正确答案:A、B、C

答案解析:从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项D错误。

6、【综合题（主观）】

答案解析:

7、（本题涉及的知识点 2017 年教材已经删除）下列各项中，属于内部控制要素中的控【多选题】

A.独立董事的独立性

B.董事长对经理的决策授权与监督

C.董事、监事、经理的考核激励控制

D.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

正确答案:B、C

答案解析:选项 A 属于内部控制要素中的控制环境在风险管理框架下的公司治理中的体

8、（关于该知识点 2017 年教材已删除）依据质量管理的内涵，简要分析青亚公司产【综合题（主观）】

答案解析:（关于该知识点 2017 年教材已删除）依据质量管理概念的主要方面，青亚公司产①质量方针：“在钢琴整琴生产之初，青亚公司确定了‘高技术、高质量、高起点’②质量目标：“第二步研发生产青亚精品钢琴，确保产品品质达到 C 国各类品牌钢琴③质量控制：“在产品设计、生产、销售、服务的全过程中加强质量控制”。④质量保证：“青亚公司销售政策规定，如客户发现钢琴存在质量问题，一切退、换⑤质量改进：“对于提出青亚钢琴存在设计缺陷的客户，青亚公司将给予一定的奖

9、【综合题（主观）】

答案解析:

10、简要分析青亚公司上市后所面临的主要市场风险。【综合题（主观）】

答案解析: