注册会计师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页注册会计师考试公司战略与风险管理历年真题正文
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选
帮考网校2019-12-05 09:53
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表述中正确的有(  )。【多选题】

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是可预测、可度量的负面因素

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D,从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。因此,选项ABC符合题意。

1、甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。【单选题】

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

正确答案:A

答案解析:适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。因此,选项A符合题意。

1、简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的;【简答题】

1、简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法,针对华海公司业绩考核应当补充哪些指标,并阐明原因。【简答题】

1、甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有(  )。【多选题】

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A,属于影响行业进入壁垒的资本金投入;

1、甲企业是一家大型纺织企业,主要生产原材料为棉花,甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险,甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中,不符合套期保值特征的是(  )。【单选题】

A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割

C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,也可以为负

正确答案:A

答案解析:选项A,套期保值的目的是降低风险,而投机的目的是承担额外的风险以盈利;

1、下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是(  )。【单选题】

A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入

B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升

C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力

D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

正确答案:D

答案解析:选项A,市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入;

1、下列关于产品生命周期的表述中,正确的有(  )。【多选题】

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

正确答案:A、B、C

答案解析:产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。因此,选项ABC符合题意。

1、以下关于企业核心能力的表述,正确的是(  )。【单选题】

A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果

B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力

D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

正确答案:A

答案解析:选项A,核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果,也就是各种单个资源整合的结果;

1、下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是(  )。【单选题】

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

正确答案:A

答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

1、甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有(  )。【多选题】

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

正确答案:A、B、D

答案解析:钻石模型四要素是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。

1、下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是(  )。.【单选题】

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

正确答案:A

答案解析:选项A,波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比;

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
推荐视频
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!