2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、影响供应商在行业中议价能力的因素有()。【多选题】

A.产品差异化程度

B.产品重要性

C.供应商后向一体化的可能性

D.产品在市场上有替代品

正确答案:A、B、D

答案解析:产品是独一无二的,且转换成本非常高,市场中没有替代品,供应商行业由少数几家公司主导,供应商产品对于客户生产很重要,供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。

1、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。【单选题】

A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于不可被模仿的资源,都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。

1、甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司,该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地,但是发现超市位置好的货架上全是潘婷,海飞丝等大品牌,这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难,这体现的是进入壁垒高度的( )。【单选题】

A.规模经济

B.政府政策

C.对销售渠道的使用权

D.现有产品的成本优势

正确答案:C

答案解析:本题考核决定进入壁垒高度的主要因素。甲公司作为新进入者想通过已有的渠道来销售其产品和服务,但是遇到了困难,因为这些渠道已经被现有的竞争对手垄断,所以体现的是对销售渠道的使用权。

1、下列各项中,属于行业生命周期中起步期的判断标准的有( )。【多选题】

A.市场中充满各种新发明的产品或服务

B.产品和服务缺乏统一的标准

C.行业利润率较低,市场增长率较高

D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在起步阶段,市场中充满各种新发明的产品或服务,产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化。所以选项A、B、C、D正确。

1、甲公司决定进军欧洲市场,为此进行了详细的市场分析。下列选项中,属于宏观环境分析的情况有()。【多选题】

A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制

B.欧盟国家整体经济增速下降

C.欧盟技术创新能力较强

D.欧盟市场中人口平均受教育程度较高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律环境因素;经济环境因素;社会和文化环境因素;技术环境因素。