2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于风险管理的监督与改进的相关说法中,不正确的是()。【单选题】

A.企业风险管理职能部门应不定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验

B.企业内部审计部门应至少每年一次对各有关部门和业务单位的风险管理工作及其工作效果进行监督评价

C.企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

D.风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理的监督与改进

正确答案:A

答案解析:企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验,要根据在制定风险策略时提出的有效性标准的要求对风险管理策略进行评估,对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出调整或改进建议,出具评价和建议报告,及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。所以选项A的说法不正确。

2、支持变革理论认为只有在()认为需要变革时,变革才能发生。【单选题】

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.基层工作人员

正确答案:A

答案解析:高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么,管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。

3、运用SWOT分析法对上述案例进行分析;【综合题（主观）】

答案解析:该案例主要体现了SWOT分析的以下四个方面:①优势:该炼油厂是我国最大的炼油厂之一;有10种产品获国家金质奖,12种产品获国家银质奖,58种产品获150项优质产品证书,是我国炼油行业首家获此殊荣的企业;研究开发能力比较强,有能力将企业的原料油研制生产为各种类型的润滑油;②劣势:该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,在向市场经济转轨的过程中,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。而且,销售人员较少,难以适应营销的需要。该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,而忽略了小包装市场,销售网点较少。③机会:家庭轿车市场的兴起,为各类成品油提供了市场空间。④威胁:市场上的进口润滑油占65%以上,国产油处于劣势。

4、以下企业更适合采用多元化战略的有（ ）。【多选题】

A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低

B.乙企业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛

C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应

D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用

正确答案:A、B

答案解析:甲企业所在行业日趋饱和，投资回报率较低，可以考虑实施多元化战略。乙企业因现有业务经营成功，具有较为充沛的现金流，可以考虑多元化战略。丙企业所在行业增长迅速，且丙企业正在逐渐取得规模经济效应，此时不宜分散投资。丁企业虽长期领先同业，但是高额研发费用使其未有充沛的现金流进行多元化。所以该题选择AB。

5、简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对华海公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因。【简答题】

答案解析:平衡计分卡是从财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与创新角度四个方面衡量企业，它平衡了短期与长期业绩、内部与外部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者之间的关系。
对华海公司的建议：华海公司采用财务和非财务作为业绩考核指标，可以参考平衡计分卡，对业绩考核指标进行补充。
从财务角度，建议补充销售毛利率反映企业产品本身的盈利能力；补充投资回报率有利于投资者评估和比较投资回报；补充存货周转率和应收账款周转天数来反映企业运营效率。
从顾客角度，建议补充客户投诉次数，从而反应已售产品的质量问题，并为客户提供意见反馈渠道。
从创新和学习角度，建议补充新产品占销售额的比重等指标。
从内部流程角度，建议补充人均产量或人均销售额指标，以便对生产、销售部门进行业绩考核。