2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括（）【多选题】

A.拥有核心能力

B.具有比其他竞争对手做得更好的能力

C.销售能力

D.售后服务

正确答案:C、D

答案解析:核心能力侧重于企业个性，成功关键因素侧重于产业共性。选项A、B属于某个企业取得竞争优势的核心能力因素；选项C、D属于电梯产业（WM）的成功关键因素。

2、下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

正确答案:A

答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体包括：①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同(群组间)；②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”(群组间)；③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点(群组内)；④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会(产业整体)，选项A正确。

3、某企业通过对某客户的客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时犹豫不决。销售人员普遍反映，虽然打广告的成本高，但想要说服顾客尝试新产品不容易，因此产品的销量小。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的（ ）阶段。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:导入期的产品营销成本高，广告费用大，而且销量小，产能过剩，生产成本高。“购买者大多收入较高同时在购买产品时犹豫不决。销售人员普遍反映，虽然打广告的成本高，但想要说服顾客尝试新产品不容易， 因此产品的销量小”属于导入期的特征，选项 A 正确。

4、企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代产品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、行业的竞争对手五种因素决定的观点的提出者是()。【单选题】

A.迈克尔·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅尔

正确答案:A

答案解析:五力模型的提出者为迈克尔·波特。

5、随着高新技术的不断发展，网络技术日新月异，信件时代已经成为过去，视频聊天成为了人们生活中不可缺少的部分。上述资料体现的宏观环境分析因素有（）。【多选题】

A.社会和文化因素

B.经济因素

C.技术因素

D.政治和法律因素

正确答案:A、C

答案解析:“随着高新技术的不断发展，网络技术日新月异”属于宏观环境分析中的技术因素。“视频聊天成为了 人们生活中不可缺少的部分”属于宏观环境分析中的社会和文化因素。因此，选项 A、C 正确。