2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、主营垃圾处理业务的广甸公司积极响应政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召，综合运用计算机、光谱技术、化学计量技术等进行垃圾分拣，极大提高了垃圾分拣的精准率，使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平。根据 SWOT 分析，在上述情况下，广甸公司应采用（ ）【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

正确答案:A

答案解析:“政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召”表明外部环境中存在机会；“使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平”表明内部环境中存在优势。因此，广甸公司应采用增长型战略，选项 A 正确。

2、目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定 . 更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业创新的駆动因素是（ ）【单选题】

A.产品差异化

B.通过扩展内部的技术能力来创造机会

C.降低成本、提高质量

D.关于客户需求的信息，技术投入

正确答案:B

答案解析:通过扩展内部的技术能力来创造机会为过渡阶段产业创新的驱动因素，选项 B 正确。选项A 为过渡阶段的竞争重点；选项 C 为成熟阶段创新的驱动因素；选项 D 为流变阶段创新的驱动因素。

3、 民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020 年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

正确答案:A

答案解析:“多年来该公司秉承’为顾客提供贴心服务’的宗旨”体现了与现有文化的潜在一致性大；“对公司组织作出较大调整”体现了各种组织要素变化大。因此 , 根据战略稳定性与文化适应性矩阵可知，该公司应以企业使命为基础，选项 A 正确。

4、佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中釆用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法，有效降低了釆购品在流通中的损耗，提髙了销售品的质量，由此取得明显的竞争优势。从企业资源能力的价值链分析来看，下列各项表述中，符合佳园公司的上述做法的有（ ）【多选题】

A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动

B.明确价值链内各种活动之间的联系

C.确认价值系统内基本活动与支持活动之间的联系

D.明确价值系统内各项价值活动之间的联系

正确答案:A、B、D

答案解析:“产地速冻……提供专用保鲜容器等技术与方法……由此取得明显的竞争优势”表明佳园公司的做法属于确认那些支持企业竞争优势的关键性活动，选项 A 正确。“佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中采用产地速冻……有效降低了釆购品在流通中的损耗，提髙了销售品的质量”表明佳园公司的做法属于明确价值链内各种活动之间的联系，选项 B 正确。“采用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法”表明佳园公司的做法属于明确价值系统内各项价值活动之间的联系，选项 D正确。

5、健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司釆用的是（ ）【单选题】

A.进一步扩大生产规模，提髙规模经济

B.收购拥有农用无人机生产技术专利的企业

C.研发并制造性能、质量领先的农用无人机

D.提髙产品质量，加强品牌优势

正确答案:B

答案解析:选项 B 体现的是关键资源中的专利；选项 A体现的是规模经济；选项 C、D 体现的是现有企业的市场优势。因此，选项 B 正确。

6、紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020 年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（ ）【单选题】

A.审视他择产业

B.跨越战略群组

C.重新界定产业的买方群体

D.放眼互补性产品或服务

正确答案:B

答案解析:紫云公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费，这意味着如果从“经营成本和收费”“服务质量”两个战略特征划分战略群组来看，该公司既不处于中低档酒店的战略样组（服务质量更高），也不处于髙档酒店的战略群组（经营成本和收费更低），因而跨越了战略群组，选项 B 正确。

7、东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（ ）【多选题】

A.确定公司的风险偏好和风险承受度

B.主要釆用风险规避、风险控制、风险转移、风险补偿等风险管理工具

C.重点管理承保、理赔等业务环节的风险

D.合理配置人、财、物等各类风险管理资源

正确答案:A、B、D

答案解析:选项 A、B、D 均属于风险管理策略的组成部分。另外，风险管理策略是根据企业战略制定的全面风险管理的总体策略，而重点管理承保、理赔等业务环节的风险非常具体，并非总休策略，选项 C 错误。

8、克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调査分析。下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（ ）【单选题】

A.事件树分析法

B.风险评估系图法

C.流程图分析法

D.马尔科夫分析法

正确答案:C

答案解析:由“对……各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析”可知，这些环节均存在于流程中，进而判断属于流程图分析法。

9、百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷，该公司采用收缩战略，将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业，同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中，属于百利公司釆用的收缩战略的方式有（ ）【多选题】

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.重组战略

正确答案:B、C

答案解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业，属于放弃战略中的卖断；“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整，属于转向战略。因此，选项 B、C 正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容，选项 A 错误；重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴，选项 D 错误。

10、微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司釆用的基准分析类型是（ ）【单选题】

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

正确答案:A

答案解析:“和所处行业中与其实力相近的两家公司……进行了基准分析和比较”表明这两家企业是坤泰公司的竞争对手。因此，坤泰公司釆用的基准分析类型是竞争性基准，选项 A 正确。