2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列属于营利组织目标的有（  ）。【多选题】

A.为其所有者带来经济价值

B.履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现

C.提高社会福利

D.促进政治和社会变革

正确答案:A、B

答案解析:营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值,履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。非营利组织的目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。

2、甲公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力，而甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于甲公司的说法正确的有( )。【多选题】

A.甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式

B.甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式

C.甲公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新

D.甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新

正确答案:B、D

答案解析:“经过多年的发展，其不断的进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明甲公司采取了渐进性的创新方式，选项A错误，选项B正确。“每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项C错误，选项D正确。

3、甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估,在风险辨识环节,对于辨识出来的风险,企业打算采用风险转移的方法进行管理,对于未能辨识出的风险,您建议该企业采用的风险管理工具是()。【单选题】

A.风险规避

B.风险承担

C.风险对冲

D.风险转换

正确答案:B

答案解析:对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。所以,选项B正确。

4、下列关于企业竞争战略说法中,正确的有()。【多选题】

A.如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略

B.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场采用的战略

C.差异化战略要求企业应具备强大的研发能力

D.实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品

正确答案:B、C、D

答案解析:如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用成本领先战略,因此选项A说法不正确。

5、东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（）【多选题】

A.确定公司的风险偏好和风险承受度

B.
主要采用风险规避、风险控制、风险转移、风险补偿等风险管理工具

C.重点管理承保、理赔等业务环节的风险

D.合理配置人、财、物等各类风险管理资源

正确答案:A、B、D

答案解析:风险管理策略的组成部分：①风险偏好和风险承受度（选项A）；②全面风险管理的有效性标准；③风险管理策略工具的选择（选项B）；④风险管理的资源配置（选项D）。

6、比较适宜采用横向一体化战略的情况有（ ）。【多选题】

A.企业所在产业竞争较为激烈

B.企业所在产业的规模经济较为显著

C.企业的横向一体化符合反垄断法律法规

D.企业所在产业的增长潜力较小

正确答案:A、B、C

答案解析:横向一体化关键是要取得规模优势以及取缔竞争者。增长潜力较小的话就没有必要扩大规模，因此选项D不正确。在下列情形中，比较适宜采用横向一体化战略:①企业所在产业竞争较为激烈;②企业所在产业的规模经济较为显著；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位;④企业所在产业的增长潜力较大；⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

7、下列各项中,属于企业可选择的产品策略的有()。【多选题】

A.开发标准化产品

B.产品线特色化

C.产品线削减

D.战略联盟

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业可选择的产品策略包括:开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减、战略联盟或合营。

8、企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度,围绕下列哪些要素确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计与运行情况进行全面评价()。【多选题】

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.监控

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度,围绕控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计与运行情况进行全面评价。

9、乙公司是一家政府控制的垄断企业，面临着不变的竞争环境和不变的产品需求。因而，生产中的关键环节是保持机器的运行和避免在生产中突然出现故障。而企业中维修工人处理故障、保证机器运行的技术和经验是通过口头培养工程师的传统进行，而不是通过标准的图纸。若干年后。这些机器的原有资料不见了，这些维修工人和工程师由此获得了相对于管理层和操作工人更大的权力。根据以上信息可以判断，这些维修工人和工程师获得权力的来源是（ ）。【单选题】

A.参与或影响企业的战略决策与实施过程

B.在管理层次中的地位

C.对资源的控制与交换的权力

D.个人的素质和影响

正确答案:C

答案解析:企业利益相关者的权力来源包括：①对资源的控制与交换的权力；②在管理层次中的地位；③个人的素质和影响；④参与或影响企业的战略决策与实施过程；⑤利益相关者集中或联合的程度。这些维修工人和工程师获得权力是因为他们掌握了处理故障、保证机器运行的技术和经验，因此选项C正确。

10、新海公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构的分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。【单选题】

A.举借固定利率贷款,将利率固定在现有水平

B.举借短期借款

C.还清利率较高的借款,举借更多利率低的借款

D.举借长期借款

正确答案:B

答案解析:本题考核确定财务战略的阻力。由于目前的借款利率较低,企业在筹集债务资金时,可以倾向于:(1)获得更多的借款,最好为固定利率贷款,以此来提高公司资金杠杆的作用;(2)举借长期贷款而非短期贷款;(3)在企业的能力范围内,还清利率较高的贷款,并以较低利率获得新的贷款。所以选项B不正确。