2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列指标不能用于评估投资一家公司普通股的价值和质量的是()。【单选题】

A.资本杠杆

B.市盈率

C.股利保障倍数

D.每股盈余

正确答案:A

答案解析:资本杠杆反映企业的负债情况,并不能反映普通股的情况。

2、甲公司长期处于经营困难,为了扭转现有局面,经过决议,该公司管理层决定自筹资金,收购原本属于自己管理的公司。这种收购模式称为()。【单选题】

A.管理层购出

B.管理层购入

C.杠杆收购

D.雇员收购

正确答案:A

答案解析:公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务,这种收购方式属于管理层购出。

3、由于企业之间的交往越来越密切,汇率和利率等风险对企业的影响越来越大。下列关于企业对汇率和利率风险的监督与控制的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.企业对汇率和利率风险的监督与控制是一个动态的过程

B.企业要同时关注现有业务和新增加业务的风险敞口

C.有效的风险管理程序的基础是由于高级管理层对企业汇率和利率风险活动的有效监督

D.有效的风险管理要求一定的技术及人力资源

正确答案:C

答案解析:董事会及高级管理层对企业汇率和利率风险活动的有效监督是有效的风险管理程序的基础。

4、职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。选项A属于产品事业部制组织结构的优点。

5、某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于()。【单选题】

A.成熟期

B.衰退期

C.起步期

D.成长期

正确答案:A

答案解析:成熟期的特征:各年销售量之间变动较小,增长率趋于稳定,竞争最激烈,所以选项A正确。

6、甲地A电梯公司在其UPS技术研究与经营方面存在一些管理问题，而具有类似核心经营的乙地的B公司却做得很突出，因此A公司通过研究B公司的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的（）。【单选题】

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

正确答案:D

答案解析:选项D正确：过程或活动基准,是从具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，例如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。A公司和B公司属于不同地区，不存在直接竞争关系，但是核心业务很类似，所以所进行的分析是“过程或活动基准”。

7、下列关于管理层收购说法正确的有()。【多选题】

A.管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处

B.管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供

C.雇员收购属于管理层收购的一种形式

D.实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购人和分拆,其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员。

8、下列关于国际化的说法正确的有()。【多选题】

A.多国化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

B.全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此该战略采用高度分权的方式,同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,因此成本更高。与多国化战略相反,全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化,因此全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国化战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此,跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点。

9、某大型超市为了保证商品的多样性,在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有()。【多选题】

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

C.便于信息保密

D.一个供应商的供货中断产生的影响较低

正确答案:A、B、D

答案解析:采购方选择采用多货源策略的优点包括:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

10、量化信息系统的效益可能比量化成本难,它要求管理层应判断()。【多选题】

A.市场增长

B.市场份额

C.竞争优势

D.信息对销售和利润的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:要量化信息系统的效益可能比量化成本难,因为它要求管理层对以下方面进行判断:市场增长、市场份额、竞争优势以及信息对销售和利润的影响。