2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列说法不正确的有()。【多选题】

A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略

B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点

C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”

D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念

正确答案:A、C、D

答案解析:产品事业部制结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化,所以选项A不正确;品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点。具体来说,会增加管理成本和管理结构的复杂性;处理不同的品牌部门与单一的生产部门之间的关系会变得尤为困难,所以选项B正确;低成本并不是采购活动中的唯一考虑要素。更为准确的表达应当是:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最佳成本”。该最佳成本应尽可能低并与所采购的产品或服务的质量相一致。如果所采购的产品或服务在生产过程中损坏或者无法满足客户需求,那么即便价格低廉也毫无意义。而另一方面,过度地强调质量也会增加不必要的成本并抬高价格,所以选项C不正确;TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。为了满足外部客户的期望,就必须满足整个经营中每个阶段内部客户的期望。因此内部客户与质量链密切相关。内部客户A能够满足内部客户B,内部客户B可以满足内部客户C,C最终满足外部客户的需求,所以选项D不正确。

2、最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（　）。【多选题】

A.新、旧结构交替有一定的时间过程

B.战略制定不科学

C.管理人员的抵制

D.战略制定过于频繁

正确答案:A、C

答案解析:本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整，所以，选项B、D的说法错误。

3、组织结构的影响因素中,最为基本的要素是()。【单选题】

A.计划

B.环境

C.文化

D.战略

正确答案:D

答案解析:由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定,因此战略是最为基本的要素。

4、下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

5、预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有()。【多选题】

A.交流思想和计划

B.建立控制系统

C.提供绩效评估手段

D.激励员工提高业绩

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核预算与预算控制的目的。预算与预算控制的目的主要有:(1)强迫计划;(2)交流思想和计划;(3)协调活动;(4)资源分配;(5)提供责任计算框架;(6)授权;(7)建立控制系统;(8)提供绩效评估手段;(9)激励员工提高业绩。