2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、如果公司在运动鞋领域采取差异化战略,必须具备的条件有()。【多选题】

A.很强的产品设计能力

B.企业富有创造性

C.领导者的雄心壮志

D.很强的市场营销能力

正确答案:A、B、D

答案解析:实施差异化战略应具备的资源和技能包括:强大的研发能力;较强的产品设计能力;富有创造性;很强的市场营销能力;企业在质量和技术领先方面享有盛誉;能够获得销售商的有力支持。由此可以判断选择A、B、D。

2、下列选项中，属于公司经理人员的职权的有（   ）。【多选题】

A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

B.拟订公司的基本管理制度

C.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

D.制定公司的具体规章

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《公司法》规定，公司经理人员的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟定公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）董事会授予的其他职权。

3、为了完善企业对采购业务的内部控制，采购部经理征询各方意见，下列观点不正确的是（　）。【单选题】

A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

B.企业除一般物资或劳务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程

C.大宗采购应当采用招标方式

D.企业应当做好采购业务各环节的记录，实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性

正确答案:B

答案解析:企业除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程。选项B的说法不正确。

4、甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。【多选题】

A.外部环境发生变化时,会使企业陷入困境

B.增加资源重新配置和组合的成本

C.降低企业对风险的敏感性和适应性

D.风险非常大

正确答案:A、C

答案解析:本题考核稳定战略的类型。甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一,所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小,所以选项D不正确。

5、M 国 F 汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与 J 国 A 汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是（）。【单选题】

A.避免经营风险 

B.避免或减少竞争

C.促进技术创新 

D.开拓新的市场

正确答案:D

答案解析:企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多样化和经营地区的扩张。M 国 F 汽车公司看好亚洲国家汽车市场，然后与 J 国 A 汽车公司结成战略联盟进入亚洲汽车市场，属于开拓新的市场，选项 D 正确。