2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下属于影响企业运营的企业方式和管理方式因素的有( )。【多选题】

A.容量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:容量、种类、需求变动以及可见性四个因素都会影响企业运营的企业方式和管理方式。

2、与全球化战略相配套的组织结构是()。【单选题】

A.全球区域分部结构

B.全球产品分部结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案:B

答案解析:与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

3、下列属于全球区域分部结构特点的有()。【多选题】

A.使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性

B.会加大生产和管理成本

C.对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难

D.母公司与下属公司的互动缺乏创造力

正确答案:A、B、C

答案解析:从优势的角度看,全球区域分部结构的好处在于使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性。全球区域结构最大的弱点在于,母公司对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难,从而会失去专业化分工带来的好处,最终将以效率的损失为代价。在不同的地区进行研究与开发、采购、营销和分配活动会加大生产和管理成本,而成本的增加给公司带来的负担有时是难以承受的。母公司与下属公司的互动缺乏创造力属于全球产品分部结构的缺点。

4、下列各项中,属于战略业务单元组织结构优点的有()。【多选题】

A.降低了总部的控制跨度

B.减轻了总部的信息过度

C.使事业部之间能够更好的协调

D.易于监控每个战略业务单位的绩效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C和D是战略业务单元组织结构的优点。

5、某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:B

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人,即管理幅度为4。