2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下有关管理幅度的论述正确的是()。【单选题】

A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:C

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。

2、处于企业人力资源架构顶端的是()。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.经理层

D.高级技术员工

正确答案:A

答案解析:董事会处于人力资源架构的顶端。

3、威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。【多选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断,该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业,属于多元化的企业,因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。

4、为民饭店是一家小型民营饭店,饭店老板对下属实施直接管理,并由其下属执行一系列工作事务,同时负责所有重要的经营决策。由此可以判断该饭店的组织结构属于( )。【单选题】

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.创业型组织结构

D.多国企业组织结构

正确答案:C

答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。

5、矩阵制组织结构的优点有()。【多选题】

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高企业的稳定性

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约

正确答案:A、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的优点有:(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。