2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、价值创造是财务战略的目标,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括()。【多选题】

A.资本成本

B.净资产收益率

C.投资资本

D.税后营业利润

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的知识点是“经济增加值的公式”。经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本,所以正确答案是ACD。

2、乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是()。【单选题】

A.采用适当的密集型战略

B.增加在价值链中的增值活动

C.利用国际贸易生命周期创造商机

D.采用收缩型战略

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“国际贸易生命周期”。如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期,那么企业可以把产品推向其他外贸国家,以创造商机。

3、甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。【单选题】

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表,进行私有化

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“债务重组的方案”。从一种债务转成另一种债务,这样的方式可以改善借款的安全性、灵活性或降低成本。将债务转成长期贷款,能保障资金来源的安全。此外,这种方式比安排更多永久性的股本筹资更能提高灵活性。另外,如果公司借款已达到偿还能力的界限,应减少借款,并通过利用其他融资来源,改善灵活性。处于财务困难的公司为了避免进入清算同时留出制定恢复计划余地,通常可采用的方法包括公司自愿偿债安排(CVA)及管理命令。

4、下列各项中,属于审计委员会的职责有()。【多选题】

A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬

B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性

C.对重大的财务报告事项和判断进行复核

D.在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的知识点是“审计委员会的职责”。审计委员会的职责包括:批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬、监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性,以及对重大的财务报告事项和判断进行复核。所以正确答案为选项ABC。审计报告是由审计师编制的,所以选项D不正确。

5、企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。【多选题】

A.降低企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调

D.更易于监控每个战略业务单元的绩效

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的知识点是“战略业务单位组织结构”。战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无需在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。所以正确答案为选项ACD。

6、甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。【多选题】

A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“风险评估的工具”。可用来确定风险对企业影响的工具包括情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包等。所以正确答案是BC。

7、甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。【单选题】

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险消除

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“风险应对策略”。风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。甲公司将应收款项出售给乙公司,实现了风险转移。

8、在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为()。【单选题】

A.运营、财务报告及合规三个类别

B.运营、信息及合规三个类别

C.信息、财务报告及监察三个类别

D.运营、信息及监察三个类别

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是“COSO内部控制活动”。控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有可能出现重叠。

9、企业集团多元化经营的优点有()。【多选题】

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的知识点是“企业集团多元化”。企业集团多元化具有如下优点:分散风险;获得高利润机会;从现有的业务中撤离;能更容易地从资本市场中获得融资;在企业无法增长的情况下找到新的增长点;运用盈余资金;利用未被充分利用的资源;获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;运用企业在某个市场中的形象和声誉来进入另一个市场,而在另一个市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。所以正确答案为选项ABD。

10、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。【单选题】

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“集中财务职能的优点”。集中财务职能的优点包括:一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;企业更容易控制没有地域分散的财务活动。