2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、TCL公司将经营目标按照电视广告销售区域来划分为华北大区、华南大区等,该种划分方式属于( )。【多选题】

A.市场细分

B.人口细分

C.地理细分

D.工业细分

正确答案:A、C

答案解析:地理因素是分析企业经营环境中消费者状况的重要方面。企业可以把市场划分为不同的区域来进行销售。例如,许多商品制造商以电视广告销售区域来划分市场。而地理细分属于市场细分的内容,所以选项A、C正确。

2、我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要求的要素主要围绕（）等展开。【多选题】

A.企业内部和外部信息的收集

B.信息在企业内部和外部相关者之间的传递

C.反舞弊机制

D.举报人保护制度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素的要求主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和外部相关者之间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等对“信息与沟通”展开。

3、下列关于准时生产方法的表述中，正确的是(  ）。【单选题】

A.准时生产方法不应受到行政工作人员的过多干涉

B.生产对供应商的依赖程度会大幅降低

C.为保证按需生产，需要延长生产准备时间

D.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

正确答案:D

答案解析:准时生产方法是指生产的产品能够精准的满足客户在时间、质量和数量上的需求，无论客户是产品的最终用户还是处在生产线上的其他流程。降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。

4、下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是()。【单选题】

A.管理幅度

B.管理层次

C.分工形式

D.集权程度

正确答案:B

答案解析:管理幅度与管理层次是进行组织设计的关键内容,组织结构设计包括纵向结构设计和横向结构设计两个方面。纵向结构设计即管理层次设计,就是确定从企业最高一级到最低一级管理组织之间应设置多少等级,每一个组织等级即为一个管理层次。

5、下列情况下,适宜采用市场开发战略的是( )。【单选题】

A.M公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足

B.P公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”

C.K公司从自身实际出发,决定将经营重心局限在现有产品或市场领域

D.L公司受金融危机影响,企业经营遇到困难,决定维持目前的利润水平

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型成长战略的相关内容。选项B适宜采用同心多元化战略;选项C适宜采用市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。