2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于经济环境因素的有()。【多选题】

A.政府行为

B.国民收入

C.失业率

D.出生率

正确答案:B、C

答案解析:政府行为属于政治法律环境因素,出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。

2、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。【多选题】

A.成本过高

B.购买者群体之间需求差异变小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

正确答案:A、C

答案解析:本题考核差异化战略。差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高。（2）市场需求发生变化。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项AC正确，选项B属于集中化战略面临的风险，选项D属于成本领先战略面临的风险。

3、甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有（　）。【多选题】

A.提高经营效率

B.兼并成熟企业

C.增发股份

D.收购相关业务

正确答案:A、B、C

答案解析:该公司的投资资本回报率大于企业的资本成本，销售增长率大于可持续增长率，属于增值型现金短缺。选项D适合于增值型现金剩余的企业采用。

4、马尔科夫分析法的试用范围有（    ）。【单选题】

A.适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析

B.试用于对风险初步的定性分析

C.试用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

D.适用于对故障发生后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析

正确答案:A

答案解析:马尔科夫法的试用范围是对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析

5、甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应，以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机，使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是（　）。【单选题】

A.加强现有业务

B.将现有产品打入国外市场

C.将国外产品引入国内市场

D.一种新业务经营

正确答案:A

答案解析:创建合资经营企业的动因包括：加强现有业务；将现有产品打入国外市场；将国外产品引入国内市场；一种新业务经营。本题中通过合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应，使甲公司和乙公司的成本降低，体现的是加强现有的业务。

6、()是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。【单选题】

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.内部监督

正确答案:B

答案解析:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

7、某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。【单选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.H型结构

正确答案:C

答案解析:本题考核组织结构的类型。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

8、下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（　）。【单选题】

A.采用低股利政策

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.通过发行新股筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

正确答案:B

答案解析: 【该题针对“财务战略,产品生命周期不同阶段的财务战略 ”知识点进行考核】

9、LN 运动鞋不仅质量好，款式设计也非常新颖，在消费者心中树立了高端、新潮的品牌形象，受到了年轻人的追捧和喜爱，使得一些潜在进入者很难获得新的市场份额。上述资料表明会影响潜在进入者的进入威胁的是（  ）。【单选题】

A.规模经济

B.进入对方领域

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的控制

正确答案:C

答案解析:现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上，这是产品差异化的结果。产品差异化是指由于顾客或用户对企业产品的质量或商标信誉的忠实程度不同，而形成的产品之间的差别。“LN 运动鞋不仅质量好，款式设计也非常新颖，在消费者心中树立了高端、新潮的品牌形象，受到了年轻人的追捧和喜爱”体现了其给潜在进入者设置的进入障碍为现有企业的市场优势，选项 C 正确。

10、下列属于企业组织协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业组织协调机制的类型。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:相互适应,自行调整;直接指挥,直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。