2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于分权型结构的表述中,不正确的有()。【多选题】

A.管理层级多

B.管理层级少

C.管理幅度宽

D.管理幅度窄

正确答案:A、D

答案解析:分权型结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

2、如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是(    )。【单选题】

A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金

B.首选战略是提高投资资本回报率

C.首选战略是利用剩余现金加速增长

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失

正确答案:B

答案解析:选项A属于创造价值型现金短缺的战略;选项C是创造价值型现金剩余的财务战略;选项D是减损价值型现金短缺的财务战略。

3、对波特的五力模型说法不正确的是（ ）。【单选题】

A.该模型能够处理动态变化的环境

B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

正确答案:A

答案解析:五力模型是一个静态模型，不能处理动态变化的环境。所以该题选择A。五力模型的局限性。波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括：（1）该分析模型基本是静态的，然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。（2）该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。（3）该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。（4）该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，但这一假设在现实中并不存在．对于任何企业来讲，在制定战略时掌握整个行业的信息既不可能也无必要。（5）该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。在现实的商业世界中，同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。强强联手，或强弱联手，有时可以创造更大的价值。（6）该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。哈佛商学院教授大卫，亚非（Da-vid Yoffie）在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。

4、JIT理论的关键要素不包括()。【单选题】

A.不断改进

B.消除浪费

C.缩短直接加工时间

D.企业中所有员工的参与

正确答案:C

答案解析:JIT理论中的关键要素包括:(1)不断改进;(2)消除浪费;(3)良好的工作场所整理;(4)缩短生产准备时间;(5)企业中所有员工的参与。

5、2019年8月，亚津公司7号仓库703仓间西墙立柱上方的视频监控系统电气线路发生故障，产生的高温电弧引燃线路绝缘材料，燃烧的绝缘材料掉落并引燃下方存放的润滑油纸箱，随后蔓延成灾。根据上述材料，下列关于风险构成要素的说法中，错误的是（）【单选题】

A.仓库管理人员遗漏了监控系统的检查属于心理风险因素

B.燃烧的绝缘材料掉落并引燃下方存放的润滑油纸箱属于风险事件

C.事发当晚风力强劲属于有形风险因素

D.火灾所导致财产损失和修建费用损失属于间接损失

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是风险的构成要素。仓库管理人员主观上的过失或疏忽属于无形
风险因素中的心理风险因素，因此选项A表述正确。"燃烧的绝缘材料掉落并引燃下方存放的润滑油纸箱，随后蔓延成灾"说明造成损失的偶发事故已形成，属于风险事件，因此选项B表述正确。"事发当晚风力强劲"是一项直接影响事物物理功能的物质风险因素，因此选项C表述正确。修建费用损失属于间接损失，而火灾所导致财产损失属于直接损失，因此选项D表述错误，当选。

6、下列关于内部控制缺陷的认定表述错误的有（ ）。【多选题】

A.按影响程度不同可将内部控制缺陷划分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷

B.内审部会同管理层应当合理确定相关目标发生偏差的可容忍水平，从而对严重偏离的情形予以确定

C.如果审查了解控制差异的起因和结果后，断定控制目标未能达到，则将形成缺陷的结论

D.对于内部控制缺陷均应向董事会（审计委员会）、监事会汇报

正确答案:C、D

答案解析:选项C:如果审查了解控制差异的起因和结果后，断定控制目标未能达到，同时评价工作组人员不能增加其他测试程序证明已发现的差异不能代表所有内控的情况，将形成缺陷的结论。选项D:对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，并视情况考虑是否需向董事会（审计委员会）、监事会报告。

7、下列各项活动中,属于价值链中辅助活动的是( )。【单选题】

A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立的法律合规部

B.乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增

C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低

D.丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念,推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动

正确答案:A

答案解析:本题考核价值链分析的辅助活动内容。选项A属于企业的基础设施建设,属于辅助活动;选项B属于市场营销,选项C属于发货后勤,选项D属于服务,B、C、D都属于基本活动。

8、以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（ ）。【多选题】

A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系

B.发挥现有成员在战略变革中的作用

C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在以企业使命为基础的情况下，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：一是企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业在文化一致的条件下实施变革。三是在调整企业奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。四是考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则。

9、有关鲍莫尔的“销售最大化”模型，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.经理人总希望企业获得最大化销售收益

B.利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力

C.最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求

D.经理人员的主要目标是公司规模的增长

正确答案:A、B、C

答案解析:经理人员的主要目标是公司规模的增长是马里斯的增长模型，选项D错误。

10、企业通过集体讨论可能的风险领域,其最主要目的是( )。【单选题】

A.对主要风险进行评估

B.进行风险识别

C.确定风险评级和应对计划

D.风险监察

正确答案:B

答案解析:本题考核风险识别的方法。风险识别的方法之一是集体讨论可能的风险领域。