2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于阻碍实施风险管理的主要因素的有()。【多选题】

A.企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致

B.高管的承诺并不充分

C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分

D.文化有时是不匹配的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:阻碍实施风险管理的主要因素有:(1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致;(2)高管的承诺并不充分;(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分;(4)文化有时是不匹配的。

2、甲公司的产品处于激烈的市场竞争中,为了谋求比同类竞争对手更高的竞争优势,公司高层决定实施差异化战略,甲公司的下列表现中,属于差异化战略应具备的资源和技能的有( )。【多选题】

A.有强大的研发能力

B.具备很强的市场营销能力

C.在质量和技术领先方面享有盛誉

D.已实现规模经济

正确答案:A、B、C

答案解析:实施差异化战略应具备的资源和技能包括:(1)强大的研发能力;(2)较强的产品设计能力;(3)富有创造性;(4)很强的市场营销能力;(5)企业在质量和技术领先方面享有声誉;(6)能够获得销售商的有力支持。选项D属于成本领先战略应具备的资源和技能。

3、李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月都事先储备好大量食材，以备过节使用。根据以上信息，李某采用平衡产能与需求的方法是（　　）。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.领先策略

正确答案:B

答案解析:订单生产式生产在采用某些生产运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。本题中李某经营的餐馆会在客流量增加前采购食品原材料，而等到顾客真正到店才会提供餐饮，是先购材料，再接订单，然后去生产的一种行为，这种行为属于订单生产式生产，选项B正确。

4、对竞争对手分析的主要内容包括()。【多选题】

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的假设

C.竞争对手的现行战略

D.竞争对手的潜在能力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

5、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:D

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。

6、甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（ ）。【多选题】

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

C.行政部经理兼任工会主席

D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

正确答案:A、B、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制实现这一监控目标。选项C，行政部门经理和工会主席，工会主席并不会负责到企业内部的业务，所以这两个不属于不相容职务；选项A、B、D都属于不相容职务。

7、甲企业是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工，在济南和东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种策略属于（　）。【单选题】

A.相关多元化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化

正确答案:A

答案解析:相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。甲企业是一家以豆浆机起家的企业，进军大豆生产加工，属于以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，而且具有一定的相关性，所以属于相关多元化战略。

8、某期货公司为了规避风险,制定了严格的交易申请和授权机制,避免公司过度冒险,同时不鼓励员工在日常业务中实施不恰当的冒险行为,否则即使盈利也不计入员工个人绩效考核之内。公司的这种做法属于风险管理策略的( )。【单选题】

A.人员报酬对风险管理的影响

B.风险敞口的衡量

C.预测和调节

D.道德责任

正确答案:A

答案解析:一个企业,在它不希望投机于金融市场波动也不应鼓励员工这样做。对于财务人员,一个适当的报酬结构应该符合该企业的风险承受能力。业绩奖金必须加以慎重考虑。根据题意属于“人员报酬对风险管理的影响”的策略。

9、复辰公司是一家经营数控机床业务的公司，由于数控机床业务高度复杂，高层管理者关心如何不断成功解决问题，着重发展目标导向的文化，因此开发了一套卓有成效的快速决策技术。为了提升顾客满意度，在顾客购买产品后，该公司的销售团队免费向顾客提供产品使用培训。从企业价值链角度考察，复辰公司的价值活动包括（    ）。【多选题】

A.基础设施

B.服务

C.市场销售

D.技术开发

正确答案:A、B、D

答案解析:着重发展目标导向的文化属于基础设施，选项A正确。开发了一套卓有成效的快速决策技术属于技术开发，选项D正确。在顾客购买产品后，该公司的销售团队免费向顾客提供产品使用培训属于服务，选项B正确。题干中没有涉及到市场销售的内容，选项C错误。

10、对于内部审计师，下列表述中正确的是（ ）。①内部审计师完成内审任务后，无需与被审计单位沟通，直接准备内部审计报告报送相关领导层②内部审计师出具内审报告，并向被审计单位提出整改意见后，内部审计师工作截至此则全部完成③为保持对系统研发评价的独立性，内部审计师不能成为系统研发项目成员④内部审计师的主管领导由首席执行官任命，报审计委员会备案⑤内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通⑥内审涉及企业内部核心商业信息，不能采用外包的形式【单选题】

A.①②③④

B.②⑤⑥

C.③⑤

D.⑤

正确答案:D

答案解析:①内审完成后，内审部门应与被审计单位沟通确认后，再行报送相关领导层。②内部审计师向被审计单位提出整改意见后，还应跟进其后续落实。③内部审计师可成为系统研发项目组成员，但不参与设计工作。④内审部门的主管领导由董事会下设审计委员会任免。⑥内审工作可视情况外包给会计师事务所。