2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、运营流程中为客户所见的程度是指()。【单选题】

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

正确答案:D

答案解析:可见性是指运营流程为客户所见的程度。许多服务都对客户高度可见。运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。

2、兴旺集团在行政管理方面，奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来避免长期陷于单一的技术过程。根据上述信息，兴旺集团采用的组织的战略类型是（ ）。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:B

答案解析:在工程技术问题上，开拓型组织不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来 的产品结构确定技术能力。因此，开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程，常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题。在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源，不采取集中计划和控制全部生产的方式。因此，选项 B 正确。

3、乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。【多选题】

A.加工场

B.组织经验

C.品牌

D.专利

正确答案:B、C

答案解析:乙公司拥有多年加工木材的经验,说明有组织经验;同时拥有自主品牌。加工厂属于有形资源,题目中并未涉及专利问题。所以正确答案是选项B、C。

4、下列关于机构投资者行动主义内涵的说法中，正确的有（　）。 【多选题】

A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会

B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权

C.机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成

D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议

正确答案:A、B、C、D

答案解析:机构投资者的行动主义内涵包括： （1）机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会，即参与和对话过程。（2）机构投资者积极在股东大会中行使表决权。（3）机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成。（4）机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议。

5、以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。【单选题】

A.导入期主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.成长期主要的战略路径是市场营销

C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

D.衰退期主要的战略途径是巩固市场份额

正确答案:D

答案解析:衰退期主要的战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。

6、关于工程项目建设，下列做法违背内部控制基本原则的是（ ）。【单选题】

A.企业制定专门机构归口管理工程项目

B.重大项目立项，应报董事会集体审议批准

C.重大项目应采用招标方式，在中标结果揭晓前，可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通

D.企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作

正确答案:C

答案解析:在确定中标人之前，企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

7、以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有()。【多选题】

A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业

C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对

D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

正确答案:A、C

答案解析:选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势;选项B是差异化战略在对抗竞争者方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异化战略在对抗供应商方面的优势。

8、乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（）。【多选题】

A.王某的工资、奖金等收入增长过快，侵占利润 

B.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为

C.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送

D.公司低价向大股东定向增发股票

正确答案:A、B

答案解析:一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现：过高的在职消费；盲目过度投资，经营行为短期化；侵占资产，转移资产；工资、奖金等收入增长过快，侵占利润；会计信息作假、财务作假；建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现：信息披露不完整、不及时；敷衍偷懒不作为；财务杠杆过度保守；经营过于稳健、缺乏创新等，选项 A、B 正确。选项 C、D 属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的主要表现形式。

9、甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()。【单选题】

A.区域事业部制结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.产品/品牌事业部制结构

正确答案:A

答案解析:如果企业在不同的地理区域开展业务时,比较适合区域式结构,这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。

10、对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是（ ）。【单选题】

A.定价偏高，以期获得大于国内市场的收益

B.制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格

C.在短期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜

D.只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价

正确答案:B

答案解析:本题考核国际市场进入模式。制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格，这种定价策略认为海外市场与国内市场没有区别。有经验的出口商通常使用这种策略，因为对他们来说，海外市场与国内市场的差别的确很小。