2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（　）。【单选题】

A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 

B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 

C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 

D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

正确答案:A

答案解析:“抗衡者”战略：在全球范围内对抗，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。

2、为了应对金融危机、原材料涨价等不利因素的影响,某美国汽车公司决定关闭多家在东亚的加工厂,全球裁减10%的员工,并将本土部分知名汽车品牌(下属经营单位)对外出售。该企业采取的策略属于( )。【多选题】

A.维持利润战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略

正确答案:B、C

答案解析:收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略,根据题意,企业的做法属于扭转和剥离两种战略行为,所以选项B、C正确。

3、下列各项中,属于波特价值链分析的支持活动的有()。【多选题】

A.采购管理

B.技术开发

C.服务

D.人力资源管理

正确答案:A、B、D

答案解析:价值链可以被分解为基本活动和支持活动。基本活动是指产品的内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务;支持活动是为基本活动提供必要的支持,主要包括企业基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发等。

4、波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。【单选题】

A.相对市场占有率

B.产业规模

C.市场经济

D.竞争程度

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,将企业的业务分成四种类型。

5、丙企业的投资回报率(ROI)目标为15%,现有部门利润为40000元,部门资产为200000元。假设有一项目部门投资为10000元,产出利润为2000元,部门在接受该项目后的ROI应是( )。【单选题】

A.10%

B.15%

C.20%

D.29%

正确答案:C

答案解析:本题考核ROI的计算。ROI=(2000+40000) ÷ (200000+10000)×100%=20%。

6、甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。【单选题】

A.公司层战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。本题主要考核“公司战略的结构层次”的知识点。但题干给出的暗示过于“直白”，直接问“竞争战略属于什么”。根据教材所讲，业务单位战略讲解的就是竞争战略。该题不宜想得过多，今后这样白给分的题目也不会轻易碰到了。

7、乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（）。【多选题】

A.王某的工资、奖金等收入增长过快，侵占利润 

B.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为

C.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送

D.公司低价向大股东定向增发股票

正确答案:A、B

答案解析:一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现：过高的在职消费；盲目过度投资，经营行为短期化；侵占资产，转移资产；工资、奖金等收入增长过快，侵占利润；会计信息作假、财务作假；建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现：信息披露不完整、不及时；敷衍偷懒不作为；财务杠杆过度保守；经营过于稳健、缺乏创新等，选项 A、B 正确。选项 C、D 属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的主要表现形式。

8、百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。【单选题】

A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器

B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资

C.该公司处于减损型现金短缺状态

D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限

正确答案:C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率低于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,所以属于减损型现金短缺,处于财务战略矩阵的第四象限。因此可以采取的措施包括:彻底重组或出售,由于该公司出现的问题是整个行业的问题,应该选择出售,避免更多的损失。

9、下列不属于风险评估步骤的是()。【单选题】

A.风险辨识

B.风险分类

C.风险分析

D.风险评价

正确答案:B

答案解析:风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

10、下列各项中,属于纵向分工结构基本形式的有()。【多选题】

A.高长型组织结构

B.创业型组织结构

C.扁平型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:A、C

答案解析:在纵向分工结构中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。