2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（  ）。【单选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

C.从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施

正确答案:B

答案解析:本题考核企业战略与组织结构。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。所以选项B不正确。

2、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于()。【单选题】

A.离心多样化战略

B.后向一体化战略

C.前向一体化战略

D.同心多样化战略

正确答案:B

答案解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

3、下列选项中,属于后向一体化的是()。【单选题】

A.甲汽车制造公司进军生物医药行业

B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系

C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家

D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业

正确答案:D

答案解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略,选项B属于前向一体化战略,选项C属于市场开发战略。

4、甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有()。【多选题】

A.出口

B.对外直接投资

C.与国外企业合资

D.非股权投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式一般由出口、股权投资、非股权安排等几种,其中股权投资包括对外证券投资和对外直接投资两种,而对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式。

5、下列情形中适合采用内部发展战略的有（　）。【多选题】

A.所在产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来

B.该产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

C.企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍

D.企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

正确答案:A、B、C、D

答案解析:内部发展战略的应用条件包括：（1）产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。（2）产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。（3）企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。选项A、B、C的说法正确。企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容。如果内部发展能够改善销售渠道、公司形象、威胁防御等，从而对进入者的现有业务具有有利的影响，那么，即使新业务仅仅获取平均回报，从公司整体考虑，进入也是可行的。选项D的说法正确。

6、甲公司意欲进军非洲市场,考虑到市场环境的差异,决定对总体环境进行详尽分析,在下列选项中,下列哪项不是在对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素()。【单选题】

A.非洲国家出生率很高

B.非洲国家离婚率平均为25%

C.非洲国家60%属于低收入国家

D.非洲国家教育水平正处于上升阶段

正确答案:C

答案解析:人口环境包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。对人口因素的分析可以使用以下一些变量:结婚率、离婚率、出生率和死亡率、人口的平均寿命、人口的年龄和地区分布、人口在民族和性别上的比例、地区人口在教育水平和生活方式上的差异等。收入分布属于经济环境因素。

7、文化促进合作并减少讨价还价成本，体现的是（　）【单选题】

A.企业文化为企业创造价值的途径

B.文化、惯性和不良绩效

C.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件 

D.文化的适应性

正确答案:A

答案解析:企业文化为企业创造价值的途径：（1）文化简化了信息处理；（2）文化补充了正式控制；（3）文化促进合作并减少讨价还价成本。

8、内部控制的设计缺陷是指()。【多选题】

A.缺少为实现控制目标所必需的控制

B.现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标

C.设计适当的控制没有按设计意图运行

D.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制

正确答案:A、B

答案解析:按照内部控制缺陷的本质分类,内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或者现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指设计适当的控制没有按设计意图运行,或者执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制

9、某制药公司由于药物中某成份含量超标导致病人服用完之后带来极严重的副作用，从而遭到消费者起诉。该制药公司面临的风险是（）。【单选题】

A.战略风险

B.政治风险

C.法律风险

D.市场风险

正确答案:C

答案解析:法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成不利法律后果的可能性。“由于药物中某成份含量超标导致病人服用完之后带来极严重的副作用，从而遭到消费者起诉”表明该制药公司面临的风险为法律风险，选项 C 正确。

10、王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的( )。【单选题】

A.研发能力

B.生产管理能力

C.营销能力

D.组织管理能力

正确答案:C

答案解析:本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道,提高了王老吉的销售活动能力,使得更多的消费者购买王老吉,引导消费,因此是一种营销能力的体现。