注册会计师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题正文
当前位置: 首页注册会计师考试备考资料正文
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0420
帮考网校2023-04-20 12:27
4 浏览 · 0 收藏

2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、()提出了著名的“五力模型”。【单选题】

A.钱德勒

B.波特

C.魁因

D.安索夫

正确答案:B

答案解析:迈克尔·波特提出了著名的“五力模型”。

2、组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,它蕴含于企业的()之中。【多选题】

A.规章制度

B.组织结构

C.业务流程

D.控制系统

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,它蕴含于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统中,是企业实现目标的经营风格或行为方式,决定着企业个人互动、协作和决策方式。

3、甲食品公司为满足消费者对米制品的新需求,在现有市场上推出了方便型、保健型、饮料型和糕点型等系列大米产品。上述材料体现的密集型战略是( )。【单选题】

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:产品开发战略是现有市场和新产品的组合,题干中提及了现有市场,同时推出了“方便型、保健型、饮料型和糕点型等系列大米产品”属于产品开发战略,选项C 正确。

4、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。【单选题】

A.M型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

5、A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是( )。【单选题】

A.环境风险

B.声誉风险

C.流动性风险

D.操作风险

正确答案:D

答案解析:本题考核操作风险。技术风险与公司所采用电子系统的技术有关,比如可能在传输过程中产生差错。一般说来,操作风险包括员工、技术、舞弊、外部依赖、外包等风险。

6、根据《企业内部控制应用指引第16号—合同管理》,下列表述错误的是( )。【单选题】

A.企业对外发生经济行为,都应当订立书面合同

B.对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应当组织内部相关部门进行审核。相关部门提出不同意见的,应当认真分析研究,慎重对待,并准确无误地加以记录;必要时应对合同条款作出修改

C.企业内部授权处理合同纠纷的,应当签署授权委托书。纠纷处理过程中,未经授权批准,相关经办人员不得向对方当事人做出实质性答复或承诺

D.企业应当建立合同履行情况评估制度,至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估

正确答案:A

答案解析:本题考核合同管理。企业对外发生经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同,选项A不正确。

7、下列风险中,不属于市场风险的是()。【单选题】

A.商品价格风险

B.利率风险

C.经营风险

D.汇率风险

正确答案:C

答案解析:市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括经营风险。

8、下列各项中,属于职能战略的有()。【多选题】

A.市场营销

B.人力资源

C.信息技术

D.研究与开发

正确答案:A、B、C、D

答案解析:职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如,研究与开发、生产经营、采购、人力资源、财务、市场营销及信息技术等。

9、企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于()。【单选题】

A.内部环境和业务单位战略差距分析

B.宏观环境与业务单位战略差距分析

C.公司层(总体)战略的差距分析

D.产业环境与业务单位战略差距分析

正确答案:A

答案解析:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:外部环境和业务单位战略差距(宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距);内部环境和业务单位战略差距(企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距);公司层(总体)战略的差距分析。

10、在企业开展风险管理的活动中,应将管理责任落实到( )。【多选题】

A.高层管理者

B.中层管理人员

C.企业全体员工

D.外部审计师

正确答案:A、B、C

答案解析:在风险管理理念中,风险管理是每个人的责任。不单是行政管理层的角色,所有雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
推荐视频
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!