2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有()。【多选题】

A.该分析模型基本上是静态的

B.它不能够确定营利行业的盈利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在

D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A正确;它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B不正确;它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在,所以选项C正确;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性,所以选项D正确。

2、下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是( )。【单选题】

A.财务部

B.总经理

C.内审部

D.销售部

正确答案:C

答案解析:本题考核风险监察的相关内容。风险监察可由程序的所有者或独立审查人员执行,如企业风险管理部门或内部审计师。

3、根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是（ ）。【单选题】

A.衰退期财务风险、经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势

B.成熟期财务风险、经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权益资本加债务资本

C.导人期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长

D.成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资金来源中所占的比重增加，股利分配率低且股价也较低

正确答案:C

答案解析:导入期由于企业存在很大的不确定性因而经营风险非常高，导入期企业很少进行借债，一般只有风险投资者投资，所以财务风险非常低，资金主要来源于风险资本，导入期的企业受到风险投资家的追捧，会吸引更多的投资者，所以股价迅速增长，选项C正确。

4、某企业打算进军钢铁行业,在PEST分析报告中指出:从2008年开始,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。该分析属于宏观环境分析中的()。【单选题】

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会和文化环境

正确答案:B

答案解析:金融危机导致经济衰退,反映的是一国的经济状况,因此属于经济环境。

5、企业选择并购战略的原因包括()。【多选题】

A.避开进入壁垒

B.获得协同效应

C.保持同样的管理风格和企业文化

D.可以有计划地进行,易从企业获得财务支持

正确答案:A、B

答案解析:选项C、D属于选择内部发展的动因。

6、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（  ）。 【单选题】

A.M型企业组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散，有关人员回原单位工作。因此，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

7、甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有（　）。【多选题】

A.市场风险

B.战略风险

C.操作风险

D.运营风险

正确答案:C、D

答案解析:本题考核企业面对的风险种类。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。本题中涉及到因为外包导致的操作风险，选项C正确；运营风险是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。本题中涉及因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险，所以选项D正确。

8、下列有关预算管理委员会职责的说法中,正确的有()。【多选题】

A.拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体措施和办法

B.下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题

C.考核预算执行情况,督促完成预算目标

D.编制预算

正确答案:A、B、C

答案解析:预算管理委员会主要的职责有:(1)拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体措施和办法;(2)组织编制、平衡预算草案;(3)下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题;(4)考核预算执行情况,督促完成预算目标。

9、从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:成熟期的特征是这是一个相对稳定的阶段,各年的销售量之间的变动较小,利润增长幅度也较小,产业内竞争变得更加激烈。

10、A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是()。【单选题】

A.自然环境风险

B.信用风险

C.财务风险

D.操作风险

正确答案:D

答案解析:本题考核操作风险。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。本题可能在传输过程中产生差错,所以可能面临操作风险。