2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司签订合同承诺10月份向客户出售20吨白糖，并以5600元人民币/吨的价格购入现货白糖20吨，同时在期货交易所以5700元/吨的价格卖出10月份到期的白糖期货20吨。10月份合同到期时，白糖现货和当月期货市场价格均为5500元人民币/吨，甲公司以该价格向客户售出白糖20吨，并买入当月期货20吨。甲公司的上述风险理财策略是（ ）。【单选题】

A. 买方期权套期保值

B. 卖方期权套期保值

C. 期货空头套期保值

D. 期货多头套期保值

正确答案:C

答案解析:本题考查风险理财策略。题干中反复提及“现货”和“期货”交易，可以排除选项AB。本题的难点在于判断空头还是多头。如果某公司要在未来某时出售某种资产，可以通过持有该资产期货合约的空头来对冲风险。如果某公司要在未来某时买入某种资产，则可采用持有该资产期货合约的多头来对冲风险。在本题中抓住“甲公司签订合同承诺10月份向客户出售20吨白糖”这一关键点，说明甲公司未来要向客户出售白糖，因此采纳的期货套期保值策略是空头，因此选项C正确。

2、丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。【单选题】

A. 风险管理策略

B. 风险管理组织职能体系

C. 风险管理信息系统

D. 风险管理理财措施

正确答案:A

答案解析:本题考查企业风险管理体系。风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展的战略，确定风险偏好等有效标准，选择合适的风险管理工具。题干中“面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务”体现了这一点，选项A正确。

3、福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（ ）。【单选题】

A. 老年人清洁服务市场容量有限

B. 在目标市场上，成长速度缺乏吸引力

C. 在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略

D. 老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大

正确答案:C

答案解析:本题考查竞争战略实施条件。“专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务”说明福门公司实施的竞争战略是集中化战略。集中化战略的实施条件包括：（1）购买者群体之间在需求上存在着差异；（2）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力；（3）在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略；（4）企业的资源和能力有限。选项A表明老年人清洁服务市场容量有限，不具有吸引力，不符合（2）的表述，因此选项A错误。选项B，在目标市场上的成长速度缺乏吸引力，不符合（2）的表述，因此选项B错误。选项C，符合（3）的表述，因此选项C正确。选项D不符合（1）的表述，因此选项D错误。

4、北星咖啡馆通过精选原料和优化操作、服务流程，使顾客只需付出同种咖啡最低的价格就能享受顶级口味的咖啡。根据战略钟分析，北星咖啡馆采取的竞争战略是（ ）。【单选题】

A. 低价战略

B. 混合战略

C. 高值战略

D. 集中差异化战略

正确答案:B

答案解析:本题考查战略钟。根据题干，“顾客只需付出同种咖啡最低的价格就能享受顶级口味的咖啡”属于典型的低价高值战略，对应的是混合战略，因此选项B正确。

5、传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（ ）。【单选题】

A. 技术变革

B. 组织变革

C. 管理变革

D. 流程变革

正确答案:C

答案解析:本题考查数字化战略转型的主要方面。根据题干，“提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率”，其中，电子商务采购比率体现的是业务数字化管理，提高ERP系统的覆盖率体现的是财务数字化管理，业务数字化管理和财务数字化管理都属于管理变革，因此选项C正确。

6、国豪旅行社专注于为老年人提供旅游服务。近年来，该社除通过增加门店扩大实地旅游业务外，还借助互联网在业内率先增加“坐地游天下”的线上服务项目，实现线上与线下互动，有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度看，该旅行社战略选择的类型有（ ）。【多选题】

A. 克服零散- 获得成本优势

B. 增加附加价值- 提高产品差异化程度

C. 技术创新创造规模经济

D. 专门化- 目标集聚

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查零散产业的战略选择，包括了克服零散、增加附加值与专门化。“专注于为老年人提供旅游服务”体现了专门化（目标聚集），因此选项D正确。“率先增加‘坐地游天下’的线上服务项目”体现了该旅行社提供了区别于其他旅行社的增加附加价值的服务（即提高产品差异化程度），因此选项B正确。“增加门店扩大实地旅游业务外”体现了通过连锁的方式获取成本优势，因此选项A正确。“技术创新创造规模经济”属于克服零散的一种途径，但题干中并未涉及到技术创新所带来的规模经济，因此选项C不正确。

7、蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是（ ）。【单选题】

A. 权力导向型

B. 角色导向型

C. 任务导向型

D. 人员导向型

正确答案:C

答案解析:本题考查企业文化的类型。根据题干，蓝星公司内部不存在掌权人，不属于权力导向型，因此选项A错误。蓝星公司内部并不是按照严格的规章和制度来运行的，不属于角色导向型，因此选项B错误。“该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权”说明蓝星公司对不同职能和活动的评价完全依据他们对企业目标做出的贡献，体现了“实现目标”这一任务导向型企业的主导思想，因此选项C正确。

8、美邦公司是一家建筑装修企业，该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险，梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中，属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有（ ）。【多选题】

A. 使用效果较少依赖专业人员的水平

B. 风险识别定量分析准确率高

C. 组织规模越大，流程越复杂，越能体现出优越性

D. 清晰明了，易于操作

正确答案:C、D

答案解析:本题考查风险管理技术与方法中的流程图分析法。流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。“梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险，并找出导致风险发生的因素，分析风险发生后可能造成的损失”，具体描述了该公司针对不同生产和经营环节进行风险的定性分析。由于没有涉及到发生概率的判断，因此不属于情景分析法或事件树分析法。流程图分析法的主要优点是：清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。因此，选项CD正确。

9、太奇公司一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（ ）。【单选题】

A. 领先型策略

B. 匹配型策略

C. 拖后型策略

D. 混合型策略

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬水平策略。“其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右”表明太奇公司采取的薪酬水平策略是薪酬水平高于市场平均水平的策略，即领先型策略，因此选项A正确。

10、泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。【单选题】

A. 机制变革

B. 拆产为股

C. 削减成本战略

D. 财政和财务战略

正确答案:A

答案解析:本题考查收缩战略。“调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度”体现的是紧缩与集中战略中的机制变革，因此选项A正确。