2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。【单选题】

A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器

B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资

C.该公司处于减损型现金短缺状态

D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限

正确答案:C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率低于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,所以属于减损型现金短缺,处于财务战略矩阵的第四象限。因此可以采取的措施包括:彻底重组或出售,由于该公司出现的问题是整个行业的问题,应该选择出售,避免更多的损失。

2、科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。【单选题】

A.购买企业外部技术

B.内部研发

C.获得专利许可

D.基准分析

正确答案:B

答案解析:本题考核战略实施中的研究与开发计划。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

3、通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金15%,该种收购方式属于(  )。【多选题】

A.杠杆收购

B.多元化并购

C.友善并购

D.敌意并购

正确答案:A、B、C

答案解析:并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。按并购双方的行业分类，横向并购、纵向并购和多元化并购。

4、战略实施中的研发方法,主要包括()。【多选题】

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.通过大量生产与新引入的产品相类似、价格相对低廉的产品来成为低成本生产者

D.维持现有战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核战略实施中的研究与开发计划。战略实施至少存在3种主要的研发方法:(1)成为向市场推出新技术产品的企业;(2)成为成功产品的创新模仿者,从而使启动风险和成本最小化;(3)通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。

5、在下列质量成本项目中,属于不可避免成本的有()。【多选题】

A.预防成本

B.鉴定费用

C.内部失效成本

D.外部失效成本

正确答案:A、B

答案解析:质量成本包括预防成本和鉴定费用以及失效成本,预防成本和鉴定费用与失效成本是两类具有不同性质的成本。预防成本和鉴定费用属于不可避免成本,随着产品质量的不断提高,这部分成本将会不断增大;失效成本则属于可避免成本,随着产品质量的不断提高,这部分成本将逐渐降低。