2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、甲公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力，而甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于甲公司的说法正确的有( )。【多选题】

A.甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式

B.甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式

C.甲公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新

D.甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新

正确答案:B、D

答案解析:“经过多年的发展，其不断的进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明甲公司采取了渐进性的创新方式，选项A错误，选项B正确。“每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项C错误，选项D正确。

2、兴达公司是一家经营高科技电池板的企业。在制定战略时，企业高层会要求各部门积极提交战略方案，并在此基础上加以协调和平衡，进行必要的修改后加以确认。从战略形成的方法来看，该方法属于（）。【单选题】

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.先下后上的方法

正确答案:B

答案解析:自下而上的方法是指在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不作具体规定，而要求各部门提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认，选项B 正确。

3、下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（　　）。【单选题】

A.鲍莫尔的销售最大化模型

B.马里思的增长模型

C.威廉森的管理权限理论

D.列昂惕夫模型

正确答案:D

答案解析:选项ABC用于研究投资者与经理人员的矛盾与均衡，D用于研究企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡。

4、下列可以作为公司宗旨的是（　　）。【单选题】

A.关爱生命，呵护健康

B.我们生产复印机

C.今年赢利目标要达到20亿元

D.不断创新，挑战自我

正确答案:B

答案解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。B选项阐明了公司的具体业务是生产复印机，属于公司宗旨，所以选项B正确。        

5、创新生命周期可以分为流变、过渡、成熟阶段。以下关于这三大阶段的表述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.流变阶段的生产流程经常变化，灵活但低效

B.过渡阶段开始形成至少一种稳定或主导设计

C.成熟阶段的产品线具有多样性，通常包括定制的设计

D.成熟阶段的竞争重点是产品差异化

正确答案:A、B

答案解析:选项C属于流变阶段的特征；选项D属于过渡阶段的特征。