2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准>然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的原望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是(   )。【单选题】

A.产品生命周期分析

B.五种竞争力分析

C.PEST分析

D.钻石模型分析

正确答案:C

答案解析:“2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》属于政治和法律因素；“由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准”属于技术因素；“近年随着国内经济迅速发展”属于经济因素；“国氏追求健康和高品质生活的愿望不断提高”属于社会和文化因素。即PEST分析,选项C正确。 

2、生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中属于该公司货源策略优点的有(   )。【多选题】

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.采购方能够就规模经济进行谈判

C.允许采用外部专家和外部技术

D.有利于在货源上取得竞争优势

正确答案:B、C

答案解析:“生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商”属于由供应商负责交付一个完整的子部件,选项A属于多货源策略的优点；竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势，选项D错误。

3、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(    )。【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

正确答案:A

答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项A正确。

4、华泰医药公司拟在丁国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中,符合钻石模型四要素分析要求的有（  ）。【多选题】

A.丁国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.丁国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.丁国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

D.丁国本土医药企业虽然数量较多,但规模小,竞争主要围绕价格进行

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A体现的是钻石模型中的需求条件因素;选项B体现的是宏观环境分析中的政治因素；选项C体现的是钻石模型中的生产要素；选项D体现的是企业战略、企业结构和同业竞争。

5、2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（  ）。【单选题】

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

正确答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务,属于内部基准。选项C正确。

6、专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是(   )。【单选题】

A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点

B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点

C.百货零售业工资额增长率曲线的拐点

D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点

正确答案:D

答案解析:产业发展要经过4个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。选项D正确。

7、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有（ ）。【多选题】

A.人口细分

B.地理细分

C.心理细分

D.行为细分

正确答案:A、C

答案解析:不同民族体现的是人口细分,生活习俗特点体现的是心理细分。选项A、C正确。

8、随着云计算技木的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年,J公司营业收入基本零增长,净利比前一年暴跌59%。J公司面对的主要风险是(    )。【单选题】

A.运营风险

B.法律风险

C.财务风险

D.社会文化风险

正确答案:A

答案解析:“前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时己晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。选项A正确。

9、东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有(    )。【多选题】

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

正确答案:B、C、D

答案解析:利润预期属于财务角度；工程进度完成率属于内部流程角度；市场份额属于顾客角度；工程交付时间(交货时间)属于顾客角度和内部流程角度。选项B、C、D正确。

10、巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有（  ）。【多选题】

A.巨能公司能够进行前向一体化时,其讨价还价能力强

B.巨能公司提供的电池差异化程度越高,其讨价还价能力越强

C.巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强

D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力强

正确答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客户购买量越大,巨能公司的讨价还价能力越弱。选项C错误。