2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、浪花公司是一家制药企业，主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降，企业的收益受到影响。浪花公司发现市场中营养饮料十分火爆，基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业，并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品。除此之外，浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标。浪花公司涉及的战略创新的类型有( )。【多选题】

A.产品创新 

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品”属于产品创新；“浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率”属于流程创新；“基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业”属于定位创新；“引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标”属于范式创新。因此，选项A、B、C、D均正确。

2、某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，据此在利比亚、叙利亚等非洲、中东等石油产出国承揽了大型土建工程建设，例如水坝、高速公路等。同时，又利用国内房地产市场畸形发展之机，将部分闲置资金投资了房地产行业，作为安排分流人员的三产。后利比亚国内局势突变，该公司血本无归，并欠银行巨额贷款。但作为三产的房地产行业盈利颇丰，帮助企业渡过了难关。由此，下面表述正确的有（ ）。【多选题】

A.该公司情况可用战略的传统定义加以解释

B.该公司情况可用战略的现代定义加以解释

C.符合汤姆森关于战略的表述

D.该公司情况印证了战略的计划性

正确答案:B、C

答案解析:战略现代定义仅包括了为达到企业的终点而寻求的途径，不包括终点。如题干所述，企业战略随着环境而应变转换，最终结果背离了其制定战略的本初目的，并非按既定战略实现既定战略目标，所以，选项B正确。该公司当初既制定了战略，又在后面随着环境的变化，战略实施的重点发生了转移（由建筑业转向房地产业务）。这符合汤姆森关于战略的预先性和反应性定义。该公司情况不能印证战略的计划性，而是印证了战略的应变性、竞争性和风险性。所以该题选择BC。

3、阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003 年 5 月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004 年 10 月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现的战略层次为（ ）。【单选题】

A.公司层战略

B.竞争战略 

C.集中化战略

D.职能战略

正确答案:A

答案解析:总体战略又称公司层战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。阿里巴巴成立淘宝网和支付宝公司是企业选择可以竞争的经营领域、合理配置企业经营所必需的资源的体现，选项 A 正确。

4、兴达公司是一家经营高科技电池板的企业。在制定战略时，企业高层会要求各部门积极提交战略方案，并在此基础上加以协调和平衡，进行必要的修改后加以确认。从战略形成的方法来看，该方法属于（）。【单选题】

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.先下后上的方法

正确答案:B

答案解析:自下而上的方法是指在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不作具体规定，而要求各部门提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认，选项B 正确。

5、创新生命周期可以分为流变、过渡、成熟阶段。以下关于这三大阶段的表述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.流变阶段的生产流程经常变化，灵活但低效

B.过渡阶段开始形成至少一种稳定或主导设计

C.成熟阶段的产品线具有多样性，通常包括定制的设计

D.成熟阶段的竞争重点是产品差异化

正确答案:A、B

答案解析:选项C属于流变阶段的特征；选项D属于过渡阶段的特征。