2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。【多选题】

A.职权也是权力的一种类型

B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

正确答案:A、C

答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B错误；权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项D错误。

2、考察()是识别企业核心竞争力常用的方法。【单选题】

A.企业功能

B.企业的资源

C.企业的过程系统

D.企业的效益

正确答案:A

答案解析:考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。

3、最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有()。【多选题】

A.新、旧结构交替有一定的时间过程

B.战略制定不科学

C.管理人员的抵制

D.战略制定过于频繁

正确答案:A、C

答案解析:本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整,所以,选项B、D的说法错误。

4、下列各项中属于经营风险的有( )。【多选题】

A.环境风险

B.法律风险

C.项目风险

D.行业风险

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核风险的种类。在商业活动的层面上,企业可能面对的风险可分为两大类:行业风险和经营风险。经营风险包括市场风险、政治风险、操作风险、法律/合规性风险、项目风险、产品风险、流动性风险、环境风险和声誉风险。

5、下列关于战略钟的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.在实务中,企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势

B.选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略

C.选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值

D.在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值,最终只会导致战略的失败

正确答案:A

答案解析:战略钟的混合战略(途径3)体现的就是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,所以选项A的表述不正确。