2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的（  ）。【多选题】

A.文化资源

B.人力资源

C.技术资源

D.物质资源

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B，为乘客提供了稳定的互联网接入服务属于人力资源；选项C，率先布局航空互联网属于技术资源；选项D，50多架完成改造的飞机属于物质资源。因此，选项BCD符合题意。

2、下列职务中，属于不相容职务的有（      ）。【多选题】

A.执行与监督检查

B.决策审批与监督检查

C.可行性研究与决策审批

D.决策审批与执行

正确答案:A、C、D

答案解析:不相容职务通常包括：可行性研究与决策审批；决策审批与执行；执行与监督检查等。因此，选项ACD符合题意。

3、华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。【单选题】

A.事业部结构

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构

D.职能结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构。华胜公司按照两维结构设计组织结构，一维是按照职能专业化原则设立区域组织；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度，属于矩阵制组织结构。因此，选项C符合题意。

4、近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略途径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（      ）。【单选题】

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.导入期

正确答案:B

答案解析:“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明目前国内空调产业所处的阶段属于成熟期。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率；实现目标的主要路径是提高效率、降低成本。因此，选项B符合题意。

5、国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购K公司的动机是（   ）。【单选题】

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求现成资产

D.寻求资源

正确答案:C

答案解析:寻求现成资产是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”，表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。因此，选项C符合题意。

6、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（  ）。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、D

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项A，属于企业层面差距分析的范畴，侧重于企业自身能力的分析；选项B，属于外部宏观环境分析中政治法律环境因素；选项C，属于企业内部资源和能力；选项D，属于外部宏观环境分析中的经济环境因素。因此，选项BD符合题意。

7、扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（ ）。【单选题】

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略

正确答案:A

答案解析:“扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业”是企业自身的劣势（W），“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会（O）。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是WO战略，即扭转型战略。因此，选项A符合题意。

8、宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（      ）。【单选题】

A.损失融资

B.风险资本

C.保险

D.专业自保

正确答案:D

答案解析:专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。“宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险”，表明宏远海运公司管理损失事件的方法属于专业自保。因此，选项D符合题意。

9、2010年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。【单选题】

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

正确答案:B

答案解析:适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，竞争对手能否对外部事件作出反应。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”，这表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析。因此，选项B符合题意。

10、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（  ）。.【多选题】

A.纵向并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.金融资本并购

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A，“亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司……对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购”，该并购属于纵向并购；选项B，作为并购主体的亚强公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购；选项C，“对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供”，该并购属于杠杆并购；因此，选项ABC符合题意。