2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中属于政治环境分析的因素有（　）。【多选题】

A.企业所在国家和地区的政局稳定状况

B.政府行为对企业的影响

C.执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性

D.各政治利益集团对企业活动产生的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题主要考核政治环境分析。政治环境分析一般包括：（1）企业所在国家和地区的政局稳定状况；（2）政府行为对企业的影响；（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（例如，产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性；（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响。

2、甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于( )。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:本题考核组织结构的类型。创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策的组织结构。

3、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现,消费者回归自然,关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,很多化纤成衣制造厂商开工严重不足,大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入()。【单选题】

A.起步期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:行业生命周期各阶段特征如下:(1)起步期:这一时期的市场增长率较高,企业规模较小,但技术上有很大的不确定性,在产品设计、市场、服务等策略上还不成熟,企业利润率较低,行业进入壁垒较低。(2)成长期:这一时期的市场增长率很高,技术渐趋定型,进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多,竞争开始激烈。(3)成熟期:这一时期的市场增长率不高,销售趋于稳定,利润增长幅度也较小。但是竞争更加激烈,买方市场形成,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。(4)衰退期:这一时期的市场增长率严重下降,会出现行业生产力过剩,替代品增多,产品品种及竞争者数量减少。题目表明化纤市场萎缩,设备闲置,生产能力过剩,一部分竞争对手退出市场,说明属于衰退期。

4、企业采用多元化战略的优点不包括()。【单选题】

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

正确答案:C

答案解析:本题考核多元化战略的优点。企业采用多元化战略具有如下优点:分散风险;能更容易地从资本市场中获得融资;在企业无法增长的情况下找到新的增长点;利用未被充分利用的资源;运用盈余资金;获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。

5、在许多儿童用品的包装上印有“成人同样适用”的提示,如果将企业的这种行为视为一种战略,则该战略属于( )。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:“成人同样适用”这句话表明企业将原来适用于儿童市场的产品转向成年人市场,即将原有产品开拓到一个新的市场,属于市场开发战略,所以选项C正确。