2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。【多选题】

A.使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别

B.主要运用于企业的日常风险管理层面

C.对企业所有风险进行管理

D.由风险管理专业人才实施专业化管理

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查企业风险管理的特征，由于企业风险管理具有战略性，尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。选项A和C是系统性的体现，选项D是专业性的体现。

2、下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有( )。【多选题】

A.职权也是权力的一种类型

B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

正确答案:A、C

答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B错误;权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项D错误。

3、今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是（）。【单选题】

A.敏感性分析法

B.条件预测法

C.情景分析法

D.统计推论法

正确答案:C

答案解析:情景分析法，在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法的适用范围，通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。题干中“甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司年度将面临的各种不确定因素”属于情景分析法，所以选项C正确。

4、（本题涉及的知识点 2017 年教材已经删除）下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有（ ）。【多选题】

A.独立董事的独立性

B.董事长对经理的决策授权与监督

C.董事、监事、经理的考核激励控制

D.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

正确答案:B、C

答案解析:选项 A 属于内部控制要素中的控制环境在风险管理框架下的公司治理中的体现，选项 D 属于内部控制要素中的监督在风险管理框架下的公司治理中的体现。

5、(关于该知识点2017年教材已删除）下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是（）。【单选题】

A.惩治成本是一种主动的成本费用列支

B.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失

C.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本

D.惩治成本是预防成本的追加和补充

正确答案:B

答案解析:惩治成本是一种被动的成本费用列支，所以选项A错误。损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，所以选项C错误。纠正成本是预防成本的追加和补充，所以选项D错误。

6、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:A

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。选项A正确。

7、(2015年教材对该题所涉及的知识点进行了重新表述)企业制定人力资源战略需要考虑的事项有( )。【多选题】

A.发展人力资源，以增加产品或服务的价值

B.为员工的利益而不是管理层的利益服务

C.使人力资源的发展与人力资源策略相联系

D.使员工为企业的价值观和目标而努力

正确答案:A、C、D

答案解析:为管理层的利益而不是员工的利益服务，选项B错误。

8、甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合 SWOT 分析的有（ ）。【多选题】

A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用 SO 战略

B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用 WT 战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用 WO 战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用 ST 战略

正确答案:B、C、D

答案解析:乳制品行业增长缓慢，属于威胁（T），公司市场占有率高属于优势（S），所以应该采用 ST 战略，因此选项 A 错误。

9、下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（）。【单选题】

A.组织协调全面风险管理日常工作

B.督导企业风险管理文化的培育

C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

D.批准重大决策的风险评估报告

正确答案:C

答案解析:风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责，选项B和D是企业董事会的职责。

10、下列关于企业增量预算的说法中，正确的是( )。【单选题】

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

B.增量预算能够促使企业降低成本

C.增量预算拥有启发新观点的动力

D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

正确答案:A

答案解析:增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项 BCD 错误。