2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败的战略

正确答案:B

答案解析:本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4），二是高值高价战略（途径5）。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

2、A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为( )。【单选题】

A.联合

B.合资

C.接管

D.兼并

正确答案:D

答案解析:兼并是指两家或两家以上的企业合并,结果是一家企业存在或组成一家全新的企业。

3、在管理风险时,最有效的做法是()。【单选题】

A.把所有已识别的风险进行应对

B.把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对

C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对

D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对

正确答案:D

答案解析:风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法,来识别业务的每个方面存在的潜在风险,并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。目的并不只是罗列每个可能的风险,而是识别那些可能对运营产生影响的风险。即在合理的时间段内,发生风险的可能性的大小。

4、根据各自的经营特点,以下不适宜采用专业型企业组织构型的是( )。【单选题】

A.医院

B.“一对一”教学学校

C.软件开发商

D.造纸厂

正确答案:D

答案解析:医院、一对一教学学校和软件开发商多采纳专业型组织构型,这些组织都是根据客户要求提供个性化服务。

5、2019年初，甲银行宣布要发行100亿元可转债用于补充资本金，以提高资本充足率。该方案一经公布，便受到了众多流通股股东的攻击。同时，47家持有甲银行股票的基金和证券公司结成了统一的“反对派”联盟，他们不但在股东大会前通过媒体发表了对可转债发行方案的意见，而且在股东大会上提交了《关于否决甲银行发行100亿可转债发行方案的提案》。经过联盟的强烈要求和推动下，甲银行最终做出了各方都可以接受的方案：总计发行债券100亿，其中拟发行65亿可转债，并定向发行35亿次级债。下列关于该“反对派”联盟的说法正确的有( ； ）。【多选题】

A.相对流通股股东而言，该联盟具有显著的人才优势

B.该联盟更加注重甲银行为其提供的短期投资回报

C.该联盟主要通过用脚投票的方式参与了甲银行的决策

D.该联盟主要通过用手投票的方式参与了甲银行的决策

正确答案:A、D

答案解析:对于甲银行而言，基金和证券公司属于机构投资者，由于单个机构投资者的持股比例仍然较低，故选择联合起来、一致否决甲银行的决策，这是用手投票的方式，因此选项C错误，D正确。相对个人投资者而言，机构投资者具有显著的人才优势，拥有宏观经济研究、行业研究及公司分析的各类专家，选项A正确。机构投资者往往奉行稳健的价值投资理念，投资具有中长期投资价值的股票，因此选项B错误。

6、甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。【单选题】

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

正确答案:D

答案解析:本题考核质量成本的类型。外部损失成本是指成品出厂后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。

7、下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有（ ； ）。【多选题】

A.能更容易地从资本市场中获得融资

B.分散风险

C.运用盈余资金

D.获得财务利益

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业采用多元化战略的优点：（1）分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

8、下列各项关于采购战略的表述，正确的有（ ）。【多选题】

A.采购组合是质量、数量、价格和种类

B.多货源策略缺点是供应商的承诺较低

C.单一货源策略便于信息的保密

D.多货源策略可以有效使用外部技术

正确答案:B、C

答案解析:选项A不包括种类而是交货。选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

9、金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑,为扩大企业利润来源,甲公司决定进行业务扩展,对相关行业进行了分析。在以下分析结果中,错误的有()。【多选题】

A.甲行业是一个创新程度较高的行业,新产品不断出现,容易导致原有产品价格不断下降,这种现象属于替代品的威胁

B.乙行业资本金投入大,因此进入门槛高,潜在新进入者威胁不大

C.丙行业的生产需要使用专用设备,因此会抑制替代品的威胁

D.丁企业的产品全部被一家零售商采购,则该企业的议价能力较大

正确答案:C、D

答案解析:生产需要使用专用设备,如果投资较大,则会形成进入壁垒,抑制潜在的新进入者,同时,投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资,会形成退出壁垒,使得行业内竞争激烈,与替代品的威胁无关。因此选项C错误。丁企业的产品全部被一家零售商采购,则该企业的议价能力较小,因此选项D错误。

10、成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试（　）。【多选题】

A.对顾客是否有价值

B.是否属于持久资源

C.与企业竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称之为核心能力：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与企业竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。