2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。【多选题】

A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

正确答案:A、B、D

答案解析:为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出如下决定:(1)企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;(2)决策权力集中还是分散;(3)企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

2、下列属于常用的战略分析工具的有()。【多选题】

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

正确答案:A、B、C

答案解析:波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。平衡计分卡是战略控制的常用工具(属于战略实施范畴)。

3、某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。【单选题】

A.技术变革

B.人员变革

C.结构和体系变革

D.产品和服务变革

正确答案:B

答案解析:人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。该公司实施的变革类型属于人员变革。

4、M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（　）。【多选题】

A.宏观环境分析

B.企业能力分析

C.产业环境分析

D.竞争环境分析

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核战略分析的相关内容。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况。内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。

5、Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。【多选题】

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

正确答案:B、C

答案解析:戴富特（Daft R.L.）对战略变革进行了分类，共有4种类型：