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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在设备采购合同中,设备价格通常采用( )。【单选题】
A.固定总价合同,交货期内单价不予调整
B.固定单价合同
C.成本加酬金合同
D.固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整
正确答案:A
答案解析:在设备采购合同中,设备价格通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。
2、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为()增值。【多选题】
A.工程的开发
B.工程的建设
C.工程的运营
D.工程的使用
E.工程的运行
正确答案:B、D、E
答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,见教材图1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以BDE正确。
3、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目经理的权限包括()。【多选题】
A.签订承包合同
B.自主选择分包单位
C.参与选择物资供应单位
D.主持项目经理部工作
E.制定内部计酬办法
正确答案:C、D、E
答案解析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
4、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。【单选题】
A.属于一次性的系统
B.需要进行第三方认证
C.仅涉及施工承包单位
D.需要通过业主方认证
正确答案:A
答案解析:项目质量控制体系的特点如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1.建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。3.控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
5、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。【单选题】
A.建设行政主管部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.建设单位
正确答案:B
答案解析:对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。所以B正确。
6、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。【单选题】
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
正确答案:C
答案解析:在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
7、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。【单选题】
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
正确答案:D
答案解析:大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:
(1)第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
(2)第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;
(3)第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
所以,涉及到的是计划系统的结构分析。
8、
项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。
【单选题】A.建设工程项目的实施期
B.建设工程项目的全寿命周期
C.项目施工阶段
D.项目决策期和项目实施期
正确答案:B
答案解析:项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是建设工程项目的全寿命周期。
9、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。【单选题】
A.动态治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隐患与间接隐患并治
正确答案:C
答案解析:冗余安全度治理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。
10、关于施工成本控制的说法,正确的有()。【多选题】
A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.合同文件和成本计划是成本控制的目标
E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
正确答案:A、B、D、E
答案解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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