2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、设计任务的委托主要有( )模式。【多选题】

A.业主方平行委托多个设计单位进行设计

B.业主方既委托设计总负责单位，同时又委托若干个设计单位

C.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计

D.业主方自行完成设计

E.业主方委托一个设计总负责单位，设计总负责单位自行完成全部设计任务

正确答案:A、C、E

答案解析:设计任务的委托主要有两种模式，即：(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。(2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。此题注意第一种模式中，“设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计”的含义包括由设计总负责单位自行完成全部设计任务。

2、国际工程项目管理的核心是( )。【单选题】

A.进度管理

B.质量管理

C.合同管理

D.造价管理

正确答案:C

答案解析:合同管理是整个项目管理的核心。

3、建设工程进度控制的主要工作环节包括()。【多选题】

A.进度目标的分析和论证

B.编制进度计划

C.定期跟踪检查进度计划的执行情况

D.研究进度控制的措施

E.调整进度计划

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：

(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

4、建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。【单选题】

A.基础性

B.关键性

C.技术性

D.纲领性

正确答案:D

答案解析:项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件

5、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表示（ ）。【多选题】

A.工作1-3的总时差和自由时差相等

B.工作2-6的总时差和自由时差相等

C.工作2-4和工作3-6均为关键工作

D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天

E.工作5-7的总时差和自由时差相等

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。经计算可知，该网络计划的计算工期等于18天，且工作2-4为非关键工作，工作3-6系关键工作。

6、建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（ ）。【单选题】

A.制定质量控制制度

B.编制质量控制计划

C.分析质量控制界面

D.确立系统质量控制网络

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程项目质量控制体系的建立程序。工程项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；分析质量控制界面；编制质量控制计划。

7、下列关于施工投标的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.只要有充分的理由，投标人在招标人规定的投标截止日之后所递交的投标文件也是有效的

B.投标书的基本要求包括签章、密封

C.施工投标必须要递交投标担保

D.投标文件应当对招标文件提出的所有要求和条件作出响应

E.对于单价合同，当投标人发现图纸工程量与工程量清单列明的工程量相差较大时，投标人应向招标人要求澄清

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是施工投标的内容。选项A，投标人在招标人规定的投标截止日之后所递交的投标文件是无效的，招标人可以拒收；选项C，施工投标不一定要递交投标担保，视招标文件的要求而论；选项D，投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

8、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。【单选题】

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

正确答案:C

答案解析:在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理，信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

9、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。【多选题】

A.合同文件

B.进度报告

C.成本计划

D.施工成本预测资料

E.工程变更

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。

10、在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（ ）。【单选题】

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

正确答案:C

答案解析:我国实行建筑业企业经营资质管 理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。